5 Gyakorlat az emberi tőke menedzsment javítására

a vállalatok legfontosabb eszköze az emberi tőke. A vállalatok tudják ezt, és ezért egyre inkább a humántőke-menedzsment fejlesztésére összpontosítanak. És ez azért van, mert a szervezetek megértették, hogy a munkaerő kulcsfontosságú a versenyképesség és a jövedelmezőség növelésében.

amikor a humántőke-menedzsmentről beszélünk, olyan folyamatokra utal, amelyeket egy szervezet hajt végre, hogy vonzza, fejlessze, motiválja és megtartsa munkatársait. Ez azért fontos, mert a képzett és boldog szakemberek biztosítják, hogy produktívabbak lesznek, és ezért nagyobb pénzügyi előnyöket jelentenek.

egy vállalat számára a kulcsfontosságú emberi tehetség elvesztése idő-és pénzpocsékolást jelent. Egy új alkalmazott akár 6 hónapot is igénybe vehet elődje termelékenységének elérése érdekében.

stratégiák a humán tőke menedzsment (HCM)

1. képzési és fejlesztési program létrehozása a vállalat számára

összpontosítson a szervezetben már meglévő alkalmazottak fejlesztésére. Ehhez olyan folyamatokat tervezhet, amelyek lehetővé teszik az emberek számára, hogy új felelősségek megszerzésével vagy pozíciók megváltoztatásával lépjenek előre a vállalatban. Szintén elengedhetetlen, hogy erősítse képességeiket olyan fejlesztési programok révén, amelyek lehetővé teszik számukra új ismeretek megszerzését.

1. tervezze meg toborzását a vállalati igények alapján

a humántőke-gazdálkodás javítása érdekében megfelelő személyzetre is szükség van. Ezért javasoljuk, hogy a toborzás idején tisztában legyen a vállalat igényeivel, így kiválaszthatja a megfelelő képességekkel rendelkező embereket a jelenben keresett pozícióhoz, bár mindig a lehetséges jövőbeli igényekre gondol.

1. ismerje fel az alkalmazottak eredményeit

egy másik releváns gyakorlat a munkavállalói eredmények elismerése. Jutalom, néhány szótól vagy egy szabadnaptól kezdve a díjakig és a pénzügyi ösztönzőkig. Az alkalmazottak erőfeszítéseinek és a jobb munka folytatásának okainak felismerése ösztönzi a szervezet iránti elkötelezettséget.

1. a toborzási folyamat egyszerűsítése

a személyzet felvételekor egyszerűsítse a folyamatokat úgy, hogy ne zavarja a jelenlegi alkalmazottat és a leendő alkalmazottat. A folyamatok egyszerűsítése csökkenti az idő – és pénzpazarlást, növeli a szervezet versenyképességét és jövedelmezőségét, ami képzettebb kilátásokat és a tehetségek jobb kiválasztását eredményezi.

5. Folyamatok automatizálása

a humántőke-menedzsment fejlesztésének másik hatékony módja egy olyan humánerőforrás-szoftver használata, mint az Oracle HCM. Ez a megoldás segíthet a feladatok egyszerűsítésében és a vállalat igényeinek hatékonyabb kielégítésében. A legjobb az egészben, hogy ezzel az eszközzel kezelheti a tehetségek teljes életciklusát, beleértve az olyan szempontokat is, mint a toborzás, A menedzsment és a munkahelyfejlesztés.

ha javítani szeretné az emberi tőke menedzsment eszközeit, a Fusionworks-ben segíthetünk. Vegye fel velünk a kapcsolatot, és minden olyan információt megadunk Önnek, amelyre szüksége van ahhoz, hogy ezt a megoldást megvalósítsa vállalatában.