mi az anyaggazdálkodás? Az anyaggazdálkodás céljai, funkciói, pdf

az anyaggazdálkodás fontos, mivel a legtöbb gyártási vállalkozás a bevitt pénz több mint 60% – át anyagokra költi. Ez azt jelenti, hogy az anyagok felszívják az iparba befektetett tőke jelentős részét.

ez hangsúlyozza a megfelelő Anyaggazdálkodás és-ellenőrzés követelményét, mivel még az anyagok kis megtakarítása is nagyon hatékonyan csökkentheti a termelési költségeket, így a profit növekszik.

az Anyagmenedzsment gondoskodik arról, hogy a szükséges anyagok rendelkezésre álljanak a fogyasztó igényeinek megfelelően, így megadva a vállalat számára szükséges költségeket és erőforrásokat. Az anyaggazdálkodás magában foglalja a különféle anyagok beszerzésének típusát, mennyiségét, helyét, mozgását, időzítését stb.

az anyaggazdálkodás meghatározása a következőképpen fejezhető ki: “az anyaggazdálkodás az anyagokkal és a készletkövetelményekkel kapcsolatos tevékenységek tervezése, irányítása, ellenőrzése és koordinálása, azok keletkezésétől a gyártási folyamatba történő bevezetéséig. Az anyagok minőségének és mennyiségének ellenőrzésével kezdődik, és a termelésbe történő kibocsátással ér véget, hogy megfeleljen az ügyfelek igényeinek az ütemterv szerint és a lehető legalacsonyabb költséggel.”

az anyaggazdálkodás funkciói

Anyagtervezés

az anyagtervezés a tudományos módszer a termelési vállalkozáson belüli termeléshez szükséges nyersanyagok, alkatrészek és egyéb elemek követelményeinek eldöntésére. Az anyaggazdálkodás tervezésének célja a késztermékek iránti kereslet meghatározása. Ez csak előrejelzési módszerekkel lehetséges. Ezért az előrejelzés megteremti “az anyagtervezés alapját.

anyagok beszerzése vagy beszerzése

a beszerzési vagy beszerzési osztály létfontosságú és egyedülálló pozíciót foglal el a szervezetben, mivel a beszerzés vagy a beszerzés a modern feldolgozóipar sikerének egyik fő funkciója.

a tömegtermelő iparágak a megfelelő nyersanyagok folyamatos kínálatára támaszkodnak, ezért igény van a hatékony beszerzési részlegre.

a beszerzés magában foglalja az aggodalomra okot adó gyártáshoz és karbantartáshoz szükséges anyagok, kellékek, gépek és szolgáltatások beszerzését.

átvétel és raktározás

a raktározás fontossága, hogy a megfelelő terméket, a megfelelő mennyiségben, a megfelelő állapotban, súlyban és méretekben, a megfelelő időben kapja meg.

az áruk megfelelő átvétele a raktárban közvetlen hatással lesz az összes későbbi gyártási folyamatra.

raktározás és raktárkezelés

a tárolás azt a helyet jelenti, ahol az anyagokat őrizet alatt tartják. Az áruház az anyaggazdálkodás fontos eleme, mivel ez egy olyan hely, amely az összes anyagot olyan módon tartja, amellyel az anyagokat jól elszámolják, biztonságban tartják, és a követelmény idején rendelkezésre állnak.

az üzletvezetésben részt vevő fő tevékenységek az anyagok fogadása, a mennyiségi ellenőrzés és a szemrevételezés, az anyagok megőrzése.

Készletellenőrzés

a Készletellenőrzés az üzleti készletszint fenntartásának folyamata, amely esetünkben anyagok, az ügyfelek igényeinek kielégítése és a költségek minimalizálása érdekében. A készletellenőrzés magában foglalja az áruk készletkövetését és karbantartását. Ez magában foglalja a döntéshozatalt is, hogy a lehető legtöbb profitot hozza ki anyagaiból és a vásárlások tervezéséből.

a készletellenőrzés elsődleges célja a készlet megóvása a kár vagy lopás ellen, valamint a készlet jelentése a pénzügyi kimutatásokban.

szabványosítás, egyszerűsítés és értékelemzés

a szabványosítás jelentése a termékek maximális változatosságának előállítása a nyersanyagok, eszközök és műveletek minimális változatosságából. Ez a szabványok vagy mértékegységek felállításának folyamata, milyen mértékben, minőség, mennyiség, érték, teljesítmény stb. lehet összehasonlítani és mérni.

az egyszerűsítés fogalma közel áll a szabványosításhoz. Az egyszerűsítés az előállított termékek sokféleségének, az összeszereléseknek, az alkatrészek számának, az anyagoknak és a bonyolult terveknek a csökkentése.

Az értékelemzés a termékek nem hatékony vagy felesleges specifikációi és jellemzői miatt hozzáadott költségekkel foglalkozik. Hozzájárul a termék életciklusának Érettségi szakaszában. Ebben a szakaszban a kutatás-fejlesztés már nem járul hozzá pozitívan a termék funkcióinak hatékonyságának javításához vagy új funkciók hozzáadásához.

külső szállítás

külső szállítás az áruk, nyersanyagok, emberek gyártóüzemen kívüli szállítására használt különféle szállítási létesítmények bármelyikét jelenti. Néhány példa teherautó, repülőgép, hajó stb.

Anyagmozgatás

Az anyagmozgatás az anyagok és termékek mozgatása, védelme, tárolása és ellenőrzése a gyártóüzemben, raktározás, forgalmazás, fogyasztás és ártalmatlanítás. Anyagkezelési folyamatként az anyagmozgatás a kézi, félig automatizált és automatizált berendezések széles skáláját egyesítette, amelyek támogatják a logisztikát és nagyon könnyen működtetik az ellátási láncot.

hulladék, többlet és abszolút anyagok ártalmatlanítása

a hulladék ártalmatlanítása, ha kreatív módon kezelik, nagy megtérülést eredményezhet a szervezet számára. Az ártalmatlanítási művelet akkor következik be, amikor a törmelék már nem használható fel a szervezeten belül.

az ártalmatlanítás előtt szükséges, hogy a törmeléket fém, méret stb. a törmelék összekeverésekor a visszatérés még alacsonyabb lehet, mint a keverékben lévő legalacsonyabb elem.

letöltés Mi az anyaggazdálkodás pdf

az anyaggazdálkodás célkitűzései

1. a hatékony anyaggazdálkodás minimalizálja az anyagköltséget, hogy a profit maximalizálható legyen.
2. a kívánt minőségű és mennyiségű anyagok beszerzésére és beszerzésére, ha szükséges, a lehető legalacsonyabb összköltséggel.
3. Anyaggazdálkodás próbálja csökkenteni a készletekhez kötött beruházásokat más termelési célokra, és magas készletforgalmi arányokat alakítson ki.
4. anyagok beszerzése, fogadása, szállítása és tárolása hatékonyan csökkenti a tárolási és raktári költségeket.
5. az új beszerzési forrás felkutatása és a beszállítókkal való szívélyes kapcsolatok kialakítása a folyamatos anyagellátás ésszerű áron történő biztosítása érdekében.
6. a költségek csökkentése egyszerűsítés, szabványosítás, értékelemzés, import-helyettesítés stb.
7. a papírmunka folyamatának módosítása és javítása az anyagok beszerzésével kapcsolatos késedelmek minimalizálása érdekében.
8. tanulmányokat folytat a területen, mint például az anyagok minőségellenőrzése, fogyasztása és költségbecslése a termelési költségek minimalizálása érdekében.
9. a személyzet képzése az anyaggazdálkodás területén a gyártó cég működési hatékonyságának növelése érdekében.

lépések az Anyagmenedzsmentben

az anyagmenedzsment által végzett munkában öt lépés van. Ezek a következők:

1. Anyagkövetelmények tervezése

ez az anyaggazdálkodási folyamat egyik legfontosabb lépése, mivel az anyagköltségek leltározása a gyártóüzem teljes beruházásának körülbelül 60% – át teszi ki. A felhasznált anyag mennyisége fordítottan arányos a vállalkozás nyereségével. A megfelelő tervezésű anyagokba történő kevesebb befektetés növeli a nyereséget.

jelenleg néhány iparág fontolóra veszi a “Just In Time” (JIT) stratégiát a leltár elkerülése érdekében. Ez a stratégia azonban gondos tervezést igényel a folyamatos termelés fenntartása érdekében, anélkül, hogy befolyásolná a működési ütemtervet.

2. Beszerzési

a haszonkulcs egy üzleti növeli a hatékony és gazdaságos beszerzési. Ez a szervezet által igényelt áruk és szolgáltatások beszerzésével kapcsolatos funkciók összessége. A beszerzési folyamat olyan tevékenységeket foglal magában, mint a fizetés megrendelése, felgyorsítása, fogadása és teljesítése.

3. Készlettervezés és ellenőrzés

a készlet tartalmazza a késztermékeket, az eladásra kész árukat, a termelésben használt árukat stb. A készlettervezés során a vállalat JIT stratégiát követ, ami azt jelenti, hogy az anyagokat a gyártóktól vásárolják meg, és közvetlenül a gyártási folyamatba való belépés előtt vagy közvetlenül a szállítási idő előtt hozzák be a raktárba. Ez csökkenti a készlet fenntartásának költségeit. A jobb anyaggazdálkodás érdekében a nulla közeli készletek előnyösek.

4. Flow and Supply of Materials

az anyagok különböző gyártóüzemekben történő elosztása során győződjön meg arról, hogy az anyagok folyamatos ellátását fenn kell tartani. Ellenkező esetben a készletek hiánya hatalmas veszteségeket okozhat a szervezet számára. Tehát az anyaggazdálkodás az ellátási lánc menedzsmentjének nagyon fontos része.

5. Anyagok minőségellenőrzése

a nyersanyagok minősége a késztermékek minőségének egyik döntő tényezője. A jó minőségű anyagok használatának fontossága minden termelési rendszerben óriási. Tehát az anyagok ellenőrzése a vásárlás előtt szükséges a minőség ellenőrzéséhez.

kapcsolódó kifejezések

anyagtípusok

kétféle anyag létezik –

1. Közvetlen anyagok

a közvetlen anyagok a termék előállításához vagy gyártásához szükséges nyersanyagot vagy árukat jelentik. A közvetlen anyag költsége a termelési rendszer termelési szintjétől függően változik.

például a tej a vaj közvetlen anyaga, a vasérc az acél közvetlen anyaga.

2. Közvetett anyagok

a közvetett anyagok azok az anyagok, amelyek szükségesek a gyártási folyamathoz, de közvetlenül nem használják fel magában a termékben, ami azt jelenti, hogy ezek az anyagok nem válnak a termék szerves részévé.

példák – pamuthulladék, csiszolópapír, olaj, zsírok stb.