Hva Er Materialhåndtering? Mål, Funksjoner For Materialhåndtering, pdf

Materialhåndtering er viktig da de fleste produksjonsproblemer bruker mer enn 60% av pengene de tar inn, på materialer. Det betyr at materialer suge opp en betydelig del av kapitalen investert i bransjen.

dette understreker kravet til tilstrekkelig materialstyring og kontroll fordi selv små besparelser i materialer kan redusere produksjonskostnadene veldig effektivt, og dermed øker fortjenesten.

Materialhåndtering sørger for at de nødvendige materialene som er tilgjengelige, er tilgjengelige med forbrukerens krav, og gir dermed en tidsplan for kostnader og ressurser som selskapet trenger. Materialstyring innebærer å kontrollere type, mengde, plassering, bevegelse, tidspunkt for kjøp av ulike materialer, etc.

Materials management definisjon kan uttrykkes som ” Materials Management er planlegging, styring, kontroll og koordinering av aktivitetene som er opptatt av materialer og lagerbehov, fra det punktet av deres opprinnelse til deres innføring i produksjonsprosessen. Det starter med inspeksjon av materialkvalitet og kvantitet og slutter med utstedelse til produksjon for å møte kundens behov i henhold til tidsplanen og til lavest mulig pris.”

Materialhåndtering

Hva skal du lære?

Funksjoner av materialstyring

Materialplanlegging

Materialplanlegging er den vitenskapelige måten å bestemme kravene til råvarer, komponenter og andre gjenstander som trengs for produksjon i produksjonsvirksomheten. Planlegging for materialhåndtering er rettet mot å bestemme etterspørselen etter sluttprodukter. Dette er bare mulig ved prognosemetoder. Derfor skaper prognoser ” grunnlaget for materialplanlegging.

Innkjøp eller innkjøp av materialer

innkjøps-eller innkjøpsavdelingen har en viktig og unik posisjon i organisasjonen fordi innkjøp eller innkjøp er en av hovedfunksjonene i suksessen til moderne produksjonsindustrier.

Masseproduksjon næringer stole på kontinuerlig tilførsel av de riktige råvarene, derfor er det en etterspørsel etter effektiv innkjøp divisjon.

Innkjøp innebærer-innkjøp av materialer – forsyninger, maskiner og tjenester som trengs for produksjon og vedlikehold av bekymring.

Mottak og lager

betydningen av lager er å motta riktig produkt, i riktig mengde, i riktig tilstand, vekt og dimensjoner alt til rett tid.

riktig mottak av varer i lageret vil ha en direkte innvirkning på alle påfølgende produksjonsprosesser.

Lagring og butikkadministrasjon

Lagring refererer til stedet der materialer holdes under forvaring. Store er et viktig element i materialer ledelse siden det er et sted som holder alle materialer på en måte, der materialene er godt regnskapsført, opprettholdes trygt, og er tilgjengelig på tidspunktet for kravet.

hovedaktivitetene som er involvert i butikkledelsen, mottar materialer, kvantitetsbekreftelse og visuell inspeksjon, bevaring av materialer.

Lagerstyring

Lagerstyring er prosessen med å opprettholde en virksomhets lagernivå som er materialer i vårt tilfelle, for å møte kundenes behov og minimere kostnader. Lagerstyring innebærer lagersporing og vedlikehold av varer. Det inkluderer også beslutningsprosesser for å få mest mulig profitt ut av materialer og planlegging kjøp.

de primære målene for lagerkontroll er å beskytte lagerbeholdningen mot skade eller tyveri og rapportere lagerbeholdning i regnskapet.

Standardisering, forenkling og verdianalyse

Betydningen Av Standardisering produserer et maksimalt utvalg av produkter fra det minste utvalg av råvarer, verktøy og operasjoner. Det er prosessen med å sette opp standarder eller måleenheter i hvilken grad, kvalitet, kvantitet, verdi, ytelse etc. kan sammenlignes og måles.

begrepet forenkling er nesten knyttet til standardisering. Forenkling er prosessen med å redusere mangfoldet av produkter produsert, sammenstillinger, antall deler, materialer og kompliserte design.

Verdianalyse er opptatt av kostnadene som er lagt til på grunn av ineffektive eller unødvendige spesifikasjoner og egenskaper av produktene. Det gjør sitt bidrag i modenhetsfasen av produktets livssyklus. På dette stadiet forskning og utvikling ikke lenger gjøre noen positive bidrag til å forbedre effektiviteten av funksjonene til produktet eller legge til nye funksjoner til det.

ekstern transport

Ekstern transport betyr alle de forskjellige transportmidlene som brukes til å transportere varer, råvarer, mennesker utenfor produksjonsanlegget. Noen av eksemplene er lastebil, fly, skip, etc.

Materialhåndtering

Materialhåndtering er bevegelse, beskyttelse, lagring og kontroll av materialer og produkter i hele produksjonsanlegget, lagring, distribusjon, forbruk og avhending. Som en materialhåndteringsprosess fusjonerte material handling et bredt spekter av manuell, halvautomatisk og automatisert utstyr som støtter logistikk og gjør forsyningskjeden veldig enkelt.

Kassering av skrap, Overskudd og Absolutte materialer

Kassering av skrap, når det håndteres på en kreativ måte, kan resultere i stor avkastning til organisasjonen. Avhending handling følger når skrap ikke kan brukes i organisasjonen lenger.

før avhending er det nødvendig at skrapet separeres i henhold til metall, størrelse, etc. når skrapet blandes, kan avkastningen være enda lavere enn det laveste elementet som er tilstede i blandingen.

Last Ned Hva Er Materials Management pdf

Mål For Materials Management

  1. Effektiv material management minimerer materialkostnaden slik at fortjenesten kan maksimeres.
  2. til innkjøp og kjøp av materialer av ønsket kvalitet og kvantitet når det er nødvendig, til lavest mulig totalkostnad.
  3. Materialhåndtering prøv å redusere investeringer knyttet til varelager for bruk i andre produktive formål og utvikle høye lageromsetningsforhold.
  4. å kjøpe, motta, transportere og lagre materialer effektivt for å redusere lagrings-og lagerrelaterte kostnader.
  5. å spore den nye forsyningskilden og utvikle hjertelige relasjoner med leverandørene, for å sikre kontinuerlig materialforsyning til rimelige priser.
  6. å kutte kostnader gjennom forenkling, standardisering, verdianalyse, import-substitusjon, etc.
  7. for å endre og forbedre papirprosedyren for å minimere forsinkelser i anskaffelse av materialer.
  8. å gjennomføre studier på domenet som kvalitetskontroll, forbruk og kostnadsestimering av materialer for å minimere produksjonskostnadene.
  9. å trene personell innen materialhåndtering for å øke driftseffektiviteten til produksjonsfirmaet.

Trinn I Materialforvaltning

det er fem trinn involvert i arbeidet som materialforvaltningen utfører. De er som følger:

1. Planlegging av materialkrav

Dette er en av de viktigste trinnene i materialhåndteringsprosessen, da beholdningen av materialkostnader skaffer seg rundt 60% av den totale investeringen i et produksjonsanlegg. Mengden materiale som brukes er omvendt proporsjonal med fortjenesten fra virksomheten. Mindre investering i materialer med riktig planlegging øker fortjenesten.

i dag dager noen bransjer vurderer “Just in Time” (JIT) strategi for å unngå inventar. Denne strategien krever imidlertid nøye planlegging for å opprettholde kontinuerlig produksjon uten å påvirke driftsplanene.

2. Innkjøp

fortjenestemarginen for en bedrift øker med effektiv og økonomisk innkjøp. Det er settet av funksjoner knyttet til anskaffelse av varer og tjenester som en organisasjon krever. Innkjøpsprosessen omfatter aktiviteter som bestilling, påskynde, motta, og oppfylle betaling.

3. Inventar Planlegging Og Kontroll

Inventar inkluderer ferdige varer, varer klar for salg, varer som brukes i produksjon, etc. Under lagerplanlegging følger selskapet EN jit-strategi, noe som betyr at materialer kjøpes fra leverandører og bringes inn i lageret like før de går inn i produksjonsprosessen eller like før leveringstiden. Dette reduserer kostnadene ved vedlikehold av inventar. For bedre materialhåndtering er nær null varelager gunstige.

4. Flyt Og Tilførsel Av Materialer

under distribusjon av materialer i ulike produksjonsanlegg, sørg for at kontinuerlig tilførsel av materialene skal opprettholdes. Ellers kan mangel på varelager føre til store tap for organisasjonen. Så, Materialhåndtering er en svært viktig del av supply chain management.

5. Kvalitetskontroll Av Materialer

kvaliteten på råvarer er en av de avgjørende faktorene for kvaliteten på ferdige varer. Betydningen av å bruke god kvalitet materiale er stor i ethvert produksjonssystem. Så inspeksjon av materialer før du kjøper er nødvendig for å kontrollere kvaliteten.

Relaterte termer

Materialtyper

det finnes to typer materiale –

1. Direkte Materialer

Direkte Materialer representerer råmaterialet eller varene som er nødvendige for å produsere eller produsere et produkt. Kostnaden for direkte materiale varierer i henhold til produksjonsnivået i produksjonssystemet.

For Eksempel Er Melk det direkte materialet av smør, Jernmalm er direkte materiale av stål.

2. Indirekte Materialer

Indirekte materialer Er materialene som er nødvendige for produksjonsprosessen, men det brukes ikke direkte i selve produktet, noe som betyr at disse materialene ikke blir en integrert del av produktet.

Eksempler – bomull avfall, sandpapir, olje, fett, etc.

Leave a Reply