le Responsabilità di Lavoro di Merchandising Dipartimento Industria dell’abbigliamento
Ultimo Aggiornamento 23/04/2021
Merchandising Dipartimento Industria dell’abbigliamento: Merchandising è il processo di pianificazione merce di destra al momento giusto, nella giusta quantità e il giusto prezzo per soddisfare le esigenze dell’azienda e dei clienti target.
Il merchandising di abbigliamento comporta un costante controllo della produzione dei prodotti di abbigliamento. Si tratta di un lavoro intricato e orientato al dettaglio. Se può essere fatto correttamente può essere molto gratificante. Nel paese, se è fatto con mancanza di conoscenza, abilità e completezza insufficienti, può essere distruttivo. Poiché il lavoro del merchandiser è quello di avere il prodotto giusto, al momento giusto, nella quantità corretta e nella qualità corretta, il merchandiser dovrebbe avere un occhio costante sulla produzione e comunicare con il produttore per ottenere le merci secondo il requisito dell’acquirente. L’obiettivo finale di un merchandiser di abbigliamento è quello di soddisfare le esigenze dei clienti.
Fig: Pianificazione del reparto merchandising nell’industria dell’abbigliamento
La fabbrica di produzione secondo i fornitori di requisiti il tessuto e un libro mastro vengono mantenuti regolarmente per valutare lo stato della produzione. Gli accessori come etichetta, bottone, cerniera, filo per cucire, materiali da imballaggio vengono raccolti dall’esterno a volte menzionati dall’acquirente attraverso L/Cs back-to-back.
Il reparto merchandising cerca anche le fonti per l’acquisto di filati per la produzione di tessuti. Il reparto merchandising nell’industria dell’abbigliamento monitora regolarmente lo stato della produzione e garantisce la consegna tempestiva della spedizione.
Responsabilità lavorative del reparto Merchandising nell’industria dell’abbigliamento:
Sezione
Responsabilità corrispondenti
Sviluppo e costi
Rivedere i pacchetti di sviluppo RCVD dal compratore.
Mettere gli sviluppi in lavoro con il team di sviluppo del prodotto.
Chiarire tutte le informazioni necessarie con il compratore il più possibile.
Follow-up sulla scadenza del campione consegnato.
Elaborare il costo iniziale(tutti i costi devono essere controllati dal merchandising manager)
Negoziazione dei prezzi con l’acquirente.
Follow-up con il compratore per quanto riguarda il feedback del campione e dei costi
Conferma d’ordine
Citando le date di consegna all’acquirente dopo aver controllato la situazione della capacità della fabbrica.
Controllo di tutti i dettagli nel foglio di ordine una volta ricevuto dal compratore.
Comunicare con il compratore per quanto riguarda qualsiasi discrepanza nel foglio d’ordine.
Passaggio del foglio d’ordine corretto a tutti i reparti interessati, ad esempio pianificazione, produzione, commerciale ecc.
Campionamento
Aggiornando il gruppo di sviluppo di produzione per quanto riguarda il requisito differente del campione del compratore alla varia fase (uomo di vendite, misura ,insieme di dimensione, campione ecc dei pp)
che coordina tutto il tessuto + le disposizioni che sono richieste per lo scopo del campionamento.
Stampa coordinata, ricamo, lavaggio per campionamento.
Controllo di tutti gli aspetti tecnici dei campioni prima del rilascio al cliente.
Controllo di tutti gli aspetti estetici dei campioni prima del rilascio al cliente
Controllo del requisito di quantità di ogni campione.
Verifica del lavoro cartaceo necessario del campione reach.
Follow-up il compratore per quanto riguarda ogni esempio commenti.
Tessuto sfuso
Calcola il consumo per ogni nuovo stile da CAD.
Fornire la prenotazione del tessuto al reparto tessuti con la quantità corretta e tutte le informazioni necessarie.
Follow-up sui tuffi di laboratorio/strike off submission and chase
Follow-up sulla consegna del tessuto contro percorso critico
Follow-up su tutte le questioni relative all’approvazione del tessuto.
Dare priorità al programma di consegna del tessuto in base alle date di consegna del capo.
Assetto sfuso
Preparazione del foglio dei costi / check list per i singoli trim
Inseguendo i dettagli del trim dall’acquirente.
Invio delle finiture richieste all’acquirente per l’approvazione.
Fornire la prenotazione per i singoli trim alla fonte approvata.
Inseguendo il P / I dal più garantire sulla consegna di tempo.
Monitoraggio dello stato di pagamento Back to Back L/C o TT.
Sourcing tutti i trim dalla fonte commercialmente più valida.
Follow-up con i fornitori per garantire la consegna in tempo.
Mantenere i contatti con il negozio al fine di garantire tutte le finiture RCVD nella giusta quantità e qualità.
Abbellimento
Inseguendo la corretta opera d’arte per tutti stampa/ricamo dal compratore.
Sviluppare il design nel miglior metodo possibile
Fornire capacità di prenotazione per la stampa /ricamo impianto in anticipo.
Invio del contrassegno di stampa/ricamo per l’approvazione dell’acquirente
Passaggio della copia approvata del contrassegno all’impianto di stampa/ricamo.
Negoziare il prezzo con i subappaltatori.
Monitoraggio dei pannelli inviati e delle date di ricezione per garantire un flusso di produzione regolare
Comunicare con il fornitore per problemi generali.
Deposito & Corrispondenza
Mantenimento del file di stile per tutti gli ordini in esecuzione
Mantenimento del file di sviluppo.
Corrispondenza generale con acquirente e fornitori.
Corrispondenza critica con acquirente e fornitori
Aggiornamenti settimanali per l’acquirente, come il programma di audit, lo stato di produzione, ecc.
Riunione
Incontro con acquirenti e fornitori esteri.
Incontro con acquirenti e fornitori locali.
Incontro interno con produzione, pianificazione, qualità, commerciale e HRD.
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Fondatore & Editor di Tessile Studente. È un consulente tessile, Blogger & Imprenditore. Lavora come consulente tessile in diverse aziende locali e internazionali. Egli è anche un collaboratore di Wikipedia.
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