人的資本管理を改善するための5つの実践

企業の最も重要な資産は人的資本です。 企業はこれを知っており、これが人的資本管理の改善にますます焦点を当てている理由です。 そしてそれは組織が彼らの労働力が競争力および収益性を高めるために主であることを理解したのである。

あなたが人的資本管理について話すとき、それは組織が協力者を引き付け、開発し、やる気を起こさせ、そして保持するために実行する一連のプロセ これは会社の修飾され、幸せな専門家を持っていることがより生産的であり、従って、より大きい財政の利点を報告することを保証するので重要であ

会社が重要な人材を失うことは、時間とお金の無駄を意味します。 新しい従業員は、前任者の生産性を得るために最大6ヶ月かかることがあります。

人的資本管理を改善するための戦略（HCM)

1. 会社のための訓練および開発プログラムを作成して下さい

あなたが既に組織内にいる従業員の育成に焦点を当てます。 そのためには、新しい責任を獲得したり、ポジションを変更したりすることによって、人々が会社で前進できるプロセスを設計することができます。 また、新しい知識を身につけるための開発プログラムを通じて、能力を強化することが不可欠です。

1. 会社のニーズに基づいて募集を計画する

人的資本管理を改善するためには、スタッフの適切な選択も必要です。 これは、募集時に会社のニーズを認識することが推奨される理由ですが、この方法では、将来のニーズを常に考えていますが、現在探しているポジションに適

1. 従業員の成果を認識する

別の関連する慣行は、従業員の成果を認識することです。 いくつかの単語や休日から賞品や財政的インセンティブに至るまでの報酬、。 従業員の努力とより良い仕事を続ける理由を認識することは、組織へのコミットメントを駆動します。

1. 採用プロセスの簡素化

スタッフの募集時には、現在の従業員と将来の従業員のために落胆しないようにプロセスを簡素化します。 プロセスの簡素化は、時間とお金の無駄を減らし、組織の競争力と収益性を高め、より適格な見通しと才能のより良い選択をもたらすでしょう。

5. プロセスの自動化

人的資本管理を改善するもう一つの効果的な方法は、Oracle HCMのような人事ソフトウェアを使用することです。 この解決は仕事を簡単にし、より効率的な方法で会社の必要性をカバーするのを助けるかもしれない。 すべてのベスト,このツールを使用すると、全体の才能のライフサイクルを管理することができます,このような募集などの側面を含みます,管理と職

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