Hva Er Lean Six Sigma ?

Lean Six Sigma Er en globalt anerkjent metodikk for bærekraftig og påviselig forbedring av prosesser og organisasjoner. Det gir en tilnærming som organisasjoner kan oppnå konkrete resultater på en strukturert måte (Definere ,Måle, Analysere, Forbedre og Kontrollere eller DMAIC) med kontinuerlig forbedring.

utgangspunktet er fokus på hva kundene virkelig anser som viktig og å realisere dette i prosesser. Ikke mer og ikke mindre. Med denne tilnærmingen reduseres kostnadene, kundetilfredsheten økes og ledetiden forkortes. Styrken i denne tilnærmingen er at den bruker eksisterende kunnskap og erfaring fra mennesker i prosessene.

Lean Six Sigma-metoden forbedrer både prosessen og kvaliteten. Lean arbeider for mer flyt og genererer verdi. Six Sigma arbeider for stabile og effektive prosesser. I kombinasjon forsterker de hverandre og er helt komplementære.

1. hva er fordelene?
2. hva er de forskjellige rollene?
3. Hva Er Lean
4. Hva Er Six Sigma?

hva er fordelene med lean six sigma?

Organisasjoner konfronteres daglig med stigende kostnader og økende konkurranse. Med Lean Six Sigma kan du bekjempe disse problemene og utvide virksomheten din:

• Øk fortjenesten
• Reduser kostnadene
• Forbedre effektivitet og effektivitet
• Hjelp ansatte med å utvikle

hva er de forskjellige rollene i lean six sigma?

prosessforbedring er en utfordring. Hvis de riktige personene med Rett Lean Six Sigma ferdigheter er involvert, betydelig og varig endring kan oppnås. Bruken av begrepet’ belter’, band på nederlandsk, kommer Fra Karate. Dette indikerer de ulike ferdighetsnivåene. Her er de viktigste rollene I Lean Six Sigma:

• Gult Belte; Forstår grunnleggende Om Lean Six Sigma. Passerer prosessproblemer Til Grønne & Svarte Belter. Deltar i prosjektteam og mottar JIT (just-in-time) trening.
• Oransje Belte; kan bruke de grunnleggende prinsippene For Lean Six Sigma på en praktisk måte. Evne til å lede små forbedringsprosjekter.
• Grønt Belte; Start Og administrer Lean Six Sigma-prosjekter. Har Lean Six Sigma kompetanse, men i mindre detalj Enn Svarte Belter. Gir JIT (just-in-time) trening til andre.
• Svart Belte; Rapporterer direkte til En Master Svart Belte. Har avansert kompetanse I Lean Six Sigma. Fungerer som coach, mentor, lærer og prosjektleder for prosjektteam.
• Master Black Belt; Arbeider med ledere for å identifisere hull og velge (forbedringsprosjekter). Gir coaching, mentorskap, fungerer som lærer og selvstendig leder prosjekter. Ansvarlig For Lean Six Sigma implementering og kultur endring i et selskap.

Lean Six Sigma ble utviklet fra To metoder: Lean og Six Sigma.

hva er lean?

Lean ‘ s fundamentals kan spores tilbake Til Toyota Production Systems (TPS). Den Japanske Taiichi Ohno er grunnleggeren og basert på utviklingen fra innovasjoner av For Eksempel Henry Ford og metoder som Business Process Redesign.

1. Lean starter med å bestemme merverdien for kunden; et produkt eller en tjeneste som oppfyller visse betingelser.
2. prosessen som produserer denne verdien, den såkalte verdistrømmen, tilordnes deretter.
3. ved å utføre denne øvelsen blir det klart hvor avfall er og en forbedret prosess med” flyt ” kan gjøres. Disse avfallene blir gjennomsiktige gjennom innsamling av data rundt dette, og sammen med menneskene i prosessen forbedrer prosessen trinnvis.
4. så ser du på hvordan du kan sette opp prosessen slik at den starter når kunden ber om det og deretter leverer nøyaktig i tide, når kunden ønsker det.
5. Personer i organisasjonen vil se hvor forbedringer kan gjøres og arbeide med egne forbedringer. Dette skaper en organisasjon der prosessomfattende tenkning og alt er fokusert på å gjøre det kunden ber om på en smart, effektiv og effektiv måte.

►Les mer i “Hva Er Lean?”

hva er six sigma?

Six Sigma ble utviklet på samme tid Som Lean og er mer data-drevet. Metoden ble utviklet Av Motorola og mye og svært vellykket brukt Av General Electric.

structured project approach Define, Measure, Analyze, Improve and Control (DMAIC) sikrer at årsaken til et problem først blir funnet før en løsning blir implementert. Ved å bruke DMAIC-Modellen bruker du kapasiteten til dine ansatte i organisasjonsstrukturen på en effektiv og intelligent måte for å skape så mye verdi for kunden som mulig. EN variant av DENNE modellen ER DMADV ELLER Dfss (Design For Six Sigma): Definere, Måle, Analysere, Designe og Verifisere. Ved å bestemme og måle selskapets viktige indikatorer blir det klart hvor forbedringer må gjøres. Ledelsen mottar mål og verktøy for Dette Gjennom Six Sigma, og dette skaper en strukturert forbedringsmodell. Som Med Lean, er dette basert på merverdien for kunden.

►Les mer I Hva er Six Sigma?

Six Sigma Og Lean

de to metodene er svært komplementære Fordi de begge starter fra kundens ønsker, prosessen og forbedrer den sammen med ansatte. Lean Six Sigma takler forretningsproblemer i kjernen og sikrer kontinuerlig forbedring.