Prosjektledelse av en utvidelse eller renovering selv – hva er involvert

Prosjektledelse av en utvidelse eller renovering er en no brainer for å hjelpe deg med å minimere kostnader og holde deg på budsjett, i alle dine forbedringsprosjekter. Mens ansette noen vil ta presset av, ned siden til dette er kostnaden. Men å si det, er det viktig at du er fullt klar over nøyaktig hva som kreves bør du velge å ta på seg rollen, selv.

Det kan gjøres, så vi har satt sammen innsikt og detaljer som du må bestemme hva som vil fungere best for ditt hjem forbedring prosjektet. Fra daglige krav til rollen, til å ansette underleverandører, håndtere penger og MVA, fremhever vi inn og ut av å administrere byggeprosjekter selv i denne veiledningen.

Fortsett å bla for vår kompetanse, og hvis du utvider et hus, kan vi også bidra til å få prosjektet ditt fra bakken.

• Prosjekt administrere en full på huset renovering? Sjekk ut vår guide.

hva er prosjektlederens rolle?

Å vite hvordan man prosjektleder en utvidelse starter med god budsjettering-det er virkelig en viktig vurdering av prosjektlederen. Vår utvidelseskostnadskalkulator kan gi deg en ide om hvor mye du bør forvente å bruke når du utvider hjemmet ditt – dette vil være nyttig når du utarbeider budsjetter.

prosjektlederens rolle er å ta dine tegninger og valgte inventar og utførelser, og å levere et ferdig hjem, akkurat slik du vil ha det, innenfor et sett budsjett og tidsskala. Dette kan ta bort smerten ved å organisere et forbedringsprosjekt, noe som betyr at alt du trenger å fokusere på, er å velge utseendet og betale regningene.

Bruk vår utvidelsesplanlegger uke for uke for å sikre at du holder utvidelses-eller renoveringsprosjektet i henhold til tidsplanen.

i tillegg til å ta ansvar for byggingen, bør de overvåke entreprenøren og / eller underleverandørene, samt håndtere lokale myndigheters planleggere, byggekontroll, helse og sikkerhet og forsyningsselskaper. For store prosjekter under en formell kontrakt, kan de også ta på seg rollen som kontrakt administrator, eller være ansvarlig for å utnevne en uavhengig profesjonell i denne egenskap.

de vil også koordinere resten av designteamet og eventuelle andre profesjonelle konsulenter involvert i prosjektene, disse kan omfatte:

• Bygningsingeniør
• tre konsulent
• Økolog
• Historiske bygningsspesialister
• Arkeologer

trenger hvert prosjekt en prosjektleder?

generelt krever utvidelser, loftkonverteringer og interne endringer en hovedentreprenør å koordinere styringen av bygningen. Men en uavhengig prosjektleder er vanligvis ikke involvert – du kan bestemme deg for å ta på seg ansvaret selv, med arkitektonisk designer i bakgrunnen som gir råd og designdetaljer som forespurt.

for større eller mer komplekse forbedringer håndteres rollen som prosjektleder og kontraktsadministrator ofte av hovedarkitekten, kanskje i forbindelse med en kvantitetsmåler for å gi foreløpige verdivurderinger for fullført arbeid.

Dette kan passe deg hvis du har begrenset tid eller kunnskap og ønsker å forlate jobben til fagfolk. Prosjektledelse tjenester tilbys også av fagfolk fra andre disipliner, inkludert chartered building landmålere og kvantitet landmålere (rics.org), medlemmer Av Chartered Institute Of Building, Architectural Technologists og enda noen interiørdesignere.

noen prosjektledere tilbyr også byggetjenester, som fører tilsyn med organiseringen av arbeidet i stedet for en hovedentreprenør. I dette tilfellet er de også ansvarlige for å etablere byggeplanen, og administrere budsjett og kontantstrøm. De vil være involvert i å finne og administrere underleverandører og levere materialer, anlegg og verktøy.

kan rollen deles?

når prosjektstyring av en utvidelse eller renovering, og avhengig av omfanget og kompleksiteten i byggearbeidet, kan de forskjellige fasene av prosjektledelse utføres av en enkelt agent, for eksempel hovedarkitekten, eller delt mellom andre som en kvantitetsmåler for å kontrollere budsjettet og en hovedentreprenør som kjører bygningen.

hvor mye koster det å ansette en prosjektleder?

Naturligvis, For bekvemmeligheten av å overlate hele organisasjonen til noen andre, Må du betale en pris. Gebyrer for kontraktsadministrasjon (engasjement og styring av hovedentreprenør) varierer fra 3 til 15 prosent av kontraktsverdien (den totale kostnaden for byggverk).

Avgifter på små prosjekter har en tendens til å være uforholdsmessig høye på grunn av de faste kostnadene, mens prosenter for større prosjekter vil være mot lavere nivå. Hvis prosjektlederen også tar på seg rollen som entreprenør og organiserer byggearbeid, vil gebyrene bli høyere.

De kan kreve en fast dagsrente for sin tid, eller arbeide på en prime-cost basis, pluss en fast margin, alt fra 20 til 25 prosent for mindre verk, ned til 10 til 15 prosent for store prosjekter.

Kan jeg ta på meg rollen som prosjektleder selv?

Å Fungere som din egen prosjektleder på en forlengelse eller renovering kan spare på profesjonelle avgifter for kontraktsadministrasjon, og mange hjemforbedrere bestemmer seg for å ta på seg denne utfordringen, og jobber sammen med en hovedentreprenør.

Noen tar også på seg rollen som entreprenør, ansette underleverandører og håndverkere direkte. Administrere et stort hjem-forbedring prosjektet som dette er en stor forpliktelse, men, forutsatt at du påta seg rollen effektivt, kan bety å gjøre besparelser på så mye som 10 til 15 prosent.

i praksis, selv om belønningene kan være betydelige, har eierdrevne prosjekter en tendens til å ta lengre tid å fullføre. Og du må gjøre leksene dine først for å sikre at alle deler av jobben, fullført av hver handel, er akkurat som den trenger å være. Hvis du ikke orienterer dine handler riktig-på grunn av mangel på kunnskap – vil neste del av jobben uunngåelig bli holdt opp mens arbeidet er gjort for å korrigere eller forbedre på forrige trinn. Disse forsinkelsene vil uunngåelig føre til ekstra kostnader.

hvis du til slutt bestemmer deg for at prosjektledelse er for deg, må du sørge for at du har satt til side et anstendig beredskapsfond (minst 10 til 15 prosent av prosjektkostnaden) for å dekke eventuelle ekstra kostnader som påløper.

Hva er det grunnleggende en prosjektleder trenger?

• Kalender
• Trykte planer festet til en vegg på stedet
• Skala linjal for måling av materialer som skal bestilles
• Målebånd for å sjekke viktige dimensjoner
• Digitalkamera for å registrere fremdriften for betaling
• Kost og rengjøringsmidler
• arbeidshansker, støvler og hjelm
• En Bærbar Toalett For Utbyggere Å Bruke

hva kreves dag-til-dag?

prosjektstyring av en utvidelse eller renovering inkluderer organisatoriske jobber; dette betyr å planlegge arbeidet og sørge for at underleverandørene dine vet godt på forhånd når de er påkrevd og kommer opp i tide, vet nøyaktig hva de skal gjøre og har alt de trenger for å utføre det.

Mye av prosjektledelsesarbeidet kan gjøres om kveldene og i helgene, men uunngåelig må noen oppgaver-stedsmøter, bestilling og innkjøp av byggematerialer og sønn på – gjøres enten i eller rundt arbeidstiden. Du må være sikker på at du har tid og ferdigheter til å gjøre jobben effektivt, spesielt hvis du er i fulltidsarbeid.

hvordan finner jeg gode underleverandører?

hvis du er fast bestemt på å projisere en utvidelse eller renovering selv, er den beste måten å finne en god byggherre gjennom anbefaling(bruk vår guide for å finne ut hvordan). Selv om dette ikke garanterer at underleverandøren ikke er en cowboybygger (igjen, bruk denne veiledningen for å finne ut hvordan du kan unngå dem), betyr det at det er langt mindre sannsynlig at noen som jobber med en personlig referanse, vil sette deres levebrød i fare ved å la deg ned og skade deres rykte.

Håndverkere er alltid klar over at De bare er så gode som deres siste jobb. Når du har funnet en god pålitelig underleverandør, er du på vei, da de vil ha jobbet med mange andre hvis arbeid de kjenner og respekterer.

Dette kan vise seg å være en nyttig kontaktkilde, da en god handelsmann neppe vil anbefale noen upålitelige eller inkompetente – spesielt hvis de skal jobbe med dem eller etter dem.

Nettverk innen handel er svært viktig og fungerer begge veier: hvis du er en god arbeidsgiver og er rettferdig og betaler i tide, vil ordet komme seg rundt, akkurat som det vil hvis du er en cowboyklient.

Kontrollere subbies ‘ legitimasjon

Mange underleverandører og håndverkere er medlemmer av et fagorgan eller laug som fungerer som en industri regulator og standarder myndighet, og også bidrar til å fremme medlemmer. Noen bransjer, som elektrikere og rørleggere, må være medlemmer av et handelsorgan eller sertifiseringsordning, da de er lovbestemte regulatorer av bransjens sikkerhetsstandarder.

Trustmark-ordningen er et statlig initiativ for å hjelpe publikum med å finne pålitelige og troverdige entreprenører og håndverkere. Den har en vetting prosedyre og tildeler Tillitsmerke til de som overholder statlig godkjente standarder.

når du ansetter, bør du vurdere følgende:

• Sørg for at de har relevant erfaring
• Sjekk deres tilgjengelighet
• Få referanser og sjekk dem ut i person
• Diskuter hvordan de vil pris for arbeidet
• La dem vite noen uvanlige materialer eller teknikker

Når skal jeg betale byggerne?

for en mindre jobb som tar en uke eller to, bør du godta å betale for arbeidet i sin helhet når du er fornøyd med at den er fullført riktig. For større jobber, bør du bli enige om vanlige scenebetalinger; for eksempel, første-fix deretter andre-fix for rørleggere og elektrikere, eller ukentlig eller fjortende dag betalinger for murere og snekkere.

sørg for at du strukturerer betalingene slik at de alltid jobber en uke eller to før betalingen. Aldri betale for noe på forhånd. Hvis en underleverandør ber om midler på forhånd for å kjøpe et dyrt element – for eksempel en rørlegger som trenger å få kjelen på stedet-er det best å betale for varen selv, i ditt navn. Du bør fortsatt dra nytte av deres handelsrabatt.

må JEG betale MOMS?

Det meste av renoveringsarbeidet tiltrekker SEG MERVERDIAVGIFT med en standard sats på 20 prosent, men hvis en underleverandør ikke er MERVERDIAVGIFTSREGISTRERT, må de ikke belaste det på sitt arbeid.

Bruk av individuelle håndverkere hvis omsetning betyr at de ikke trenger Å registrere SEG FOR MERVERDIAVGIFT, kan bety en betydelig besparelse på lønnskostnader. Hvis prosjektet ditt er kvalifisert for noen konsesjoner, for eksempel redusert sats for tomme boliger i to år eller mer, vil du bare ha nytte hvis DU bruker MOMSREGISTRERTE underleverandører.

Sørg for at underleverandøren er klar over at arbeidet er kvalifisert for konsesjon og at riktig sats belastes.

Prosjektledelse sjekkliste

hvis du bestemmer deg for å ta rollen som prosjektstyring av en forlengelse eller renovering, vil denne foreløpige sjekklisten holde deg på sporet når det gjelder å organisere prosjektet ditt. Det er en rekke ordninger som skal gjøres, inkludert:

• Utslipp eventuelle planleggingsforhold
• Ordne Eventuelle Festveggoppgjør med leietakere og eiere av tilstøtende eiendommer
• Varsle bygningskontroll
• Ordne utility frakoblinger/tilkoblinger
• Planlegg utformingen av lagring på stedet
• Få forsikring på plass
• sikre eiendommen med inngjerding ved behov
• ordne velferdsanlegg, rasteplass og wc
• plan for etterlevelse av helse og sikkerhet
• sjekk tilgang for leveranser
• varsle alle underleverandører
• sjekk innledende tider for materialer bestillinger
• Sjekk skjøte og lease
• Sjekk alle grenser
• Ordne hopper og stillas, pluss eventuelle tillatelser som kreves for gate nedleggelse
• Sjekk for tre bevaring bestillinger
• Ordne en bygning garanti eller garanti

Finn mer informasjon for planlegging og gjennomføring din utvidelse:

• hvordan planlegge og koste en enetasjes forlengelse
• Planlegge, designe og koste en toetasjes forlengelse
• hvordan planlegge og designe et kjøkken forlengelse