Orientação nas Forças Armadas dos EUA: uma necessidade, não um mito

depois de mais de duas décadas da guerra Global ao Terror, os Estados Unidos estão agora na terceira etapa do que é chamado de síndrome de adaptação geral.Esta teoria de 1936 descreve a resposta de um corpo ao estresse, dividindo-o em três fases: reação de alarme, resistência e exaustão. Independentemente das opiniões pessoais sobre a retirada militar americana do Afeganistão, é claro que o clima nacional mais amplo tem sido um alívio cansativo.Por esse motivo, os militares devem agora priorizar a triagem de suas feridas, sejam elas baseadas na imagem, pessoais ou profissionais.Em uma transição militar de seu foco da contra-insurgência para a manutenção da paz global, a orientação dentro das fileiras é mais necessária do que nunca.

origens da mentoria

um breve lembrete das origens do termo mentoria pode ressaltar sua relevância no presente contexto.A Odisséia de Homero desenvolve seu protagonista Odisseu através de sua viagem homônima com a ajuda de colegas e adversários. No entanto, é o crescimento que o filho de Odisseu, Telêmaco, recebe do sábio Mentor que realmente revela o benefício de um mentor construtivo em sua jornada.Mentor, um conselheiro mágico de Odisseu, encorajou Telêmaco a alcançar o crescimento pessoal, defendendo sua mãe de pretendentes famintos por poder durante a ausência prolongada de Odisseu durante a Guerra de Tróia.Mentor finalmente revela sua identidade como ninguém menos que Atena, a deusa grega da sabedoria. Esse vínculo explícito entre a sabedoria e a capacidade de orientação pode ser exagerado, mas as raízes são crucialmente reveladoras.

mentores militares

mentores militares não são apenas capazes de, mas dispostos a compartilhar sua experiência pessoal e profissional com aqueles em sua proximidade imediata. Um mentorado está pronto e disposto a receber e implementar este conselho, tanto de plantão quanto de folga.A orientação pode ser separada em três grandes categorias: uma orientação de oferta superior a um subordinado; um subordinado solicitando orientação de um superior; ou, otimamente, um vínculo subordinado/superior de desenvolvimento mútuo.

os dois primeiros exemplos são em grande parte unidimensionais e podem ser difíceis de equilibrar. Um membro de serviço superior dedicando tempo fora de sua programação para oferecer conselhos a um membro de Serviço menos experiente pode facilmente parecer favoritismo, assim como um membro de serviço Júnior pedindo um conselho sênior pode parecer bajulador.Embora ambas as situações sejam ostensivamente positivas, o aforismo “percepção é realidade” requer uma troca bilateral de ideias para garantir que uma relação de orientação seja receptiva e benéfica para ambas as partes envolvidas.

lacuna de capacidade

a orientação militar tem sido um tópico de conversa desde que a estrutura de classificação exista, mas ainda há escassez de pesquisas e descobertas publicadas sobre o assunto.

orientação Formal nos EUA Evidências militares, questões persistentes e recomendações, publicadas na Naval War College Review de 2010, cita o contraste entre taxas desproporcionalmente altas de orientação em Oficiais de alto escalão e taxas surpreendentemente baixas entre oficiais subalternos.Embora mais de 87% dos oficiais da bandeira naval tenham recebido orientação em algum momento de suas carreiras, menos de 50% dos aspirantes da Academia Naval dos EUA foram capazes de identificar um mentor forte durante sua experiência de graduação semanas após a formatura.

nenhuma das faculdades de guerra de outros ramos do serviço ofereceu insights publicados sobre orientação. Minimizar esse abismo entre o recebimento de orientação por oficiais subalternos e a experiência de oficiais subalternos é uma lacuna de capacidade crucial nas Forças Armadas.Uma guerra pós-global contra o Terror militar deve priorizar o reconhecimento e o cultivo de talentos por meio de laços de orientação de desenvolvimento para incentivar o compromisso dos futuros membros do serviço com a profissão.

tornar a mentoria uma prioridade

o Exército dos EUA já divulga a mentoria por meio de seu rastreador de carreira do exército online e do manual de mentoria do exército textual, mas nenhuma dessas medidas alcançou aceitação pública ou mesmo conscientização generalizada.

uma solução ideal para a falta de orientação militar é começar com um olhar inteiramente novo sobre as relações mentor/mentee. Os fóruns de mentoria contemporânea variam amplamente de clubes do livro A salas de bate-papo do Outlook 365, mas há uma discordância militar entre a importância vital da mentoria e sua má implementação que condena a situação ao fracasso sem ajustes significativos.Adicionar uma seção a um relatório de avaliação não comissionado ou Relatório de Avaliação de Oficiais solicitando contribuições de subordinados selecionados aleatoriamente é um ponto de partida potencial para um militar que precisa incluir a orientação como uma de suas maiores prioridades.

Wisdom gone unshared não faz nada para beneficiar uma organização. Os militares devem se envolver imediatamente em uma análise cuidadosa de como promover uma cultura de orientação bidirecional em todas as suas fileiras, à medida que avançam para novos desafios.

William H. Scott é um capitão do exército atualmente participando do curso de carreira do capitão de inteligência militar em Fort Huachuca, Arizona. Ele serviu no segundo Regimento de Cavalaria, implantado em apoio à Operação Liberdade Duradoura, e tem a honra de ser um rakkasan de entrada com a terceira equipe de combate da Brigada em Fort Campbell, Kentucky em janeiro de 2022.

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