5 practici pentru îmbunătățirea managementului capitalului uman

cel mai important atu al companiilor este capitalul lor uman. Companiile știu acest lucru și de aceea se concentrează din ce în ce mai mult pe îmbunătățirea managementului capitalului uman. Și se datorează faptului că organizațiile au înțeles că forța lor de muncă este esențială pentru creșterea competitivității și profitabilității.

când vorbim de managementul capitalului uman, se face referire la un set de procese pe care o organizație le desfășoară pentru a atrage, dezvolta, motiva și păstra colaboratorii săi. Acest lucru este important deoarece având profesioniști calificați și fericiți în companie asigură că vor fi mai productivi și, prin urmare, vor raporta beneficii financiare mai mari.

pentru o companie de a pierde talentul uman cheie implică o pierdere de timp și bani. Un nou angajat poate dura până la 6 luni pentru a obține productivitatea predecesorului său.

strategii de îmbunătățire a managementului capitalului uman (HCM)

1. creați un program de instruire și dezvoltare pentru companie

concentrați-vă pe dezvoltarea angajaților pe care îi aveți deja în organizație. Pentru aceasta puteți proiecta procese care permit oamenilor să avanseze în companie, prin dobândirea de noi responsabilități sau schimbarea pozițiilor. De asemenea, este esențial să le consolidați abilitățile prin programe de dezvoltare care să le permită să dobândească noi cunoștințe.

1. Planificați-vă recrutarea în funcție de nevoile companiei

pentru a îmbunătăți managementul capitalului uman, aveți nevoie și de o selecție adecvată de personal. Acesta este motivul pentru care, în momentul recrutării, se recomandă să fiți conștienți de nevoile companiei, astfel puteți selecta persoane cu abilitățile potrivite pentru poziția căutată în prezent, deși vă gândiți întotdeauna la posibile nevoi viitoare.

1. recunoașteți realizările angajaților

o altă practică relevantă este recunoașterea realizărilor angajaților. O recompensă, variind de la câteva cuvinte sau o zi liberă la premii și stimulente financiare. Recunoașterea eforturilor angajaților și motivele pentru a continua să lucreze mai bine, conduce angajamentul față de organizație.

1. simplificați procesul de recrutare

în momentul recrutării personalului, simplificați procesele astfel încât să nu descurajeze angajatul actual și potențialul angajat. Simplificarea proceselor va reduce pierderea de timp și bani, sporind competitivitatea și profitabilitatea organizației, ceea ce va duce la perspective mai calificate și la o mai bună selecție a talentelor.

5. Automatizarea proceselor

o altă modalitate eficientă de îmbunătățire a managementului capitalului uman este utilizarea unui software de resurse umane precum Oracle HCM. Această soluție vă poate ajuta să simplificați sarcinile și să acoperiți nevoile companiei într-un mod mai eficient. Cel mai bine, cu acest instrument puteți gestiona întregul ciclu de viață al talentelor, inclusiv aspecte precum recrutarea, managementul și dezvoltarea locurilor de muncă.

dacă doriți să îmbunătățiți instrumentele de gestionare a capitalului uman, în Fusionworks vă putem ajuta. Contactați-ne și vă vom oferi toate informațiile de care aveți nevoie pentru a implementa această soluție în compania dvs.