Design-Byg konstruktion defineret: teamet, processen, & eksempler

i år forventes det, at design-build bliver den valgte leveringsmetode for næsten 50% af byggeprojekterne. Hvad der engang blev betragtet som en alternativ metode til design-bid-build og construction manager i fare er hurtigt ved at blive præference.

hvis du vil vide, hvordan denne populære konstruktionstilgang er forskellig fra de traditionelle metoder, er du kommet til det rigtige sted. I denne blog vil vi se på, hvad der gør et design-build-projekt, hvordan teamstrukturen ser ud, og hvilke trin der er involveret. Derefter slutter vi med et eksempel på et design-build-projekt.

• Hvad er et Design-Build projekt?
• Hvordan ser et Design-Build-Team ud?
• Design-Build procestrin
• eksempel på et Design-Build-projekt
• er Design-Build rigtigt til mit byggeprojekt?

Hvad er et Design-Build projekt?

Design-build er en type leveringsmetode til byggeprojekter. Differentieret efter, hvordan teamet er organiseret, og hvordan information flyder gennem projektets interessenter, er design-build kendt for sin evne til at fremme samarbejde og reducere risikoen og byrden, som projektets ejer har.

i modsætning til andre leveringsmetoder forener design-build ‘ s projektteamstruktur alle under et fælles mål: projektets succes som helhed – ikke kun deres respektive del. Fordi hver virksomheds succes måles ved, hvor godt alle de andre virksomheder klarer sig, fremmer design-build en samarbejdsatmosfære, hvor viden og ekspertise deles.

ejeren har typisk et hovedkontaktpunkt, der derefter indgår kontrakter med arkitekten, ingeniørerne og andre partnere på ejerens vegne. Dette betyder ofte kortere tidsplaner og lavere projektomkostninger.

en nylig undersøgelse foretaget af Construction Industry Institute sammenlignede 350 projekter med forskellige projektleveringsmetoder. De fandt ud af, at design-build-projekter blev afsluttet hurtigere og kostede mindre end de to andre førende projektleveringsmetoder, design-bid-build og construction manager i fare.

på grund af den øgede effektivitet af design-build kan ejeren påtage sig færre opgaver og mindre risiko. Designbyggeren vil træde ind for meget af risikostyringen, potentielle juridiske byrder og administrative opgaver.

dette er opgaver, der tager værdifuld tid, men har ringe effekt på det samlede projekt, som koordinering af projektteamet, papirarbejde, dokumentationsstyring for indsendelser og RFI ‘ er, forståelse og styring af kontrakter og legalese og spiller “mellemmand” mellem parterne.

det er vigtigt at bemærke, at ved at flytte disse opgaver over design-builder, ejeren mister ikke magt eller kontrol over projektet. Deres tid og ressourcer er blevet frigjort til enten at fokusere mere på de aspekter af projektet, der er vigtigst.

Hvordan ser et Design-Build-Team ud?

for fuldt ud at forstå, hvad der gør design-build unik blandt byggeleveringsmetoder, skal vi se på teamets organisation.

i modsætning til andre projektleveringsmetoder har projektejeren kun et kontaktpunkt – design-build-firmaet. Det er dette design-build firmas ansvar at repræsentere ejerens bedste interesser og arbejde sammen med alle andre parter, der er involveret i opførelsen af projektet, fra designteamet til underleverandørerne. Designbyggeren vil typisk påtage sig byrden ved at koordinere, ansætte og holde kontrakterne med disse andre firmaer samt håndtere eventuelle problemer, som de opstår.

dette betyder ikke, at ejeren mister kontrollen over projektteamet, og designbyggeren træffer alle beslutninger uafhængigt. Ejeren opretholder 100% magt over projektet. Design-build-firmaet er dog der for at vejlede dem og handle på deres vegne og påtage sig en betydelig del af projektets byrde og risiko, der typisk vil falde til ejeren i andre projektleveringsmetoder. De er der for at støtte dig og gøre processen lettere – ikke diktere, hvad du kan og ikke kan gøre.

Design-Build procestrin

design-build-processen kan opdeles i fem hovedtrin: teamvalg, projektplanlægning, design, GMP/budgivning og konstruktion. For det meste vil disse trin ske sekventielt, men ikke nødvendigvis uafhængige af hinanden. Projektplanlægnings -, design-og budfaserne kan overlappe hinanden. Byggeriet kan starte, mens noget af projektet stadig er i designfasen. I sidste ende afhænger det af dit specifikke projekt og dine mål.

hvert trin i processen vil typisk omfatte følgende:

Teamvalg

i teamudvælgelsesfasen vælger ejeren de firmaer, der udgør deres design-build team. Dette inkluderer ofte bygherren, arkitekten og ingeniørerne. Afhængigt af ejerens præference vælger de enten et firma, der derefter vælger de andre medlemmer af design-build-teamet, eller ejeren vil spille en aktiv rolle i udvælgelsen af alle de firmaer, der udgør teamet.

uanset, disse hold vil band sammen kontraktligt at danne dit design-build team. Succesen for hele projektet vil være deres mål, i modsætning til succesen med blot deres område af ekspertise. Dette motiverer dem til at arbejde sammen fra starten og se på projektets store succes.

projektplanlægning

når design-build-teamet er samlet, begynder de at planlægge projektet. De matcher din vision og mål for projektet med dit budget og udvikler foreløbige tegninger, omkostningsanalyser og tidsplaner. De vil analysere projektets hjemmeside og eventuelle eksisterende strukturer eller værktøjer placeret på stedet, og de vil se efter potentielle udfordringer, så de kan forberede og planlægge i overensstemmelse hermed.

designfase

når de foreløbige tegninger passer ind i resten af projektplanen, begynder designfasen. Dette er, når arkitekten vil færdiggøre de endelige tegninger til projektet.

i modsætning til design-bid-build-projektmetoden vil dit projekt drage fordel af at have input fra arkitekten, bygherren og eventuelle specialunderleverandører i denne fase. Dette vil føre til mere nøjagtige tegninger, reducere risikoen for konstruktionsproblemer og ændre ordrer ned ad vejen.

4. Etablering af en GMP

dernæst samler bygherren en mere defineret pris for projektet. Hos Horst Construction inkluderer dette mindst tre til fem underleverandørbud for hver handelspakke og en garanteret maksimumspris (GMP).

en fælles bekymring med design-build tilgang er, at et projekt vil koste mere, fordi arbejdet ikke vil være konkurrencedygtige bud. Det er dog ikke tilfældet. Vi sørger for at få levedygtige bud fra en passende mængde pålidelige underleverandører af høj kvalitet, så du kan være sikker på, at du får en rimelig pris.

derudover vil dit projekt blive sikret med en GMP. En GMP er en fast pris for projektet bakkes op af design-builder. Det er et løfte om, at projektets omkostninger ikke vil gå over den specifikke pris. Hvis det gør det, er det designbyggerens ansvar at betale—ikke ejeren.

alle Horst Construction design-build-projekter vil lægge handelspakker ud for at byde og inkludere en GMP. Men dette vil ikke være tilfældet med alle design-build teams. Vi mener, at dette er den bedste måde at sikre, at ejeren får den faireste pris for deres projekt. Klik her for at lære mere om, hvad der gør vores design-build-tjenester unikke.

konstruktion

når designet er afsluttet, og underleverandører og leverandører er valgt, begynder projektet byggeriet. På grund af det tidlige samarbejde fra projektteamets side skal projektet gå relativt glat. Design-build-tilgangen har vist sig at reducere eller endda eliminere behovet for ændringsordrer og hjælper med at holde omkostningerne på linje med budgettet.

der er dog altid potentiale for uforudsete udfordringer. Men fordi projektet hviler på en solid plan fra starten, holdet vil have mere båndbredde til at håndtere udfordringer, når de opstår.

når byggeriet er afsluttet, lukkes projektet, og ejeren kan flytte ind i deres nye bygning!

eksempel på et Design-Build-projekt

ansporet af den samarbejdsmæssige tilgang, Det tilbyder, valgte Lancaster Bible College metoden til levering af design-build-projektet til opførelsen af den nye Teague Learning Commons. Efter afslutningen spænder denne 41.500 kvadratmeter store bygning over tre historier og fungerer som campusens samarbejdende Lærings-og Forskningscenter.

når de valgte deres team af Horst Construction, Cornerstone Design Architects og Providence Engineering, startede projektets forkonstruktion og designfase. Og fordi disse nøgleaktører alle kunne bringe deres unikke ekspertise til bordet i planlægningsfasen, var projektet bedre stillet.

“vi vælger design-build-processen, fordi den giver os den maksimale mængde input lige der ved bordet. Vi har alle siddende rundt om bordet, ” afspejler John John, den administrerende vicepræsident for Lancaster Bible College på byggetidspunktet. “Det giver os mulighed for at forstå virkningen af nogle af de valg og diskussioner, vi har.”

ved at have de vigtigste aktører involveret i den indledende planlægningsfase kunne Lancaster Bible College kommunikere deres vision for projektet, da design-build-teamet arbejdede sammen for at finde den bedste vej mod at gøre denne vision til virkelighed.

i modsætning til et design-bid-build eller construction manager at risk-scenarie blev projektet designet med input fra konstruktionsteamet. Denne mere samarbejdsmæssige tilgang fører til en mere realistisk plan. Og at have en solid plan giver holdet mere båndbredde til at håndtere de uundgåelige, uforudsete udfordringer, der kan opstå, når konstruktionen startede.

en af disse udfordringer kom fra moder natur selv i form af rekord nedbør topping 20 inches på bare fire måneder. De 30 415 fod dybe geotermiske brønde, elevatorskaft, kælder og fundamenter krævede alle betydelige udgravningsarbejder under ekstreme forhold.

derudover blev flere store synkehuller afdækket og forværret af de overdrevne regn. Som svar måtte holdet hurtigt flytte nogle af de geotermiske brønde og tilføje sanering af synkehul i projektplanen.

på grund af den samarbejdsmæssige tilgang til design-build-metoden var teamet i stand til hurtigt at tilpasse sig disse udfordringer og flytte projektet frem til dets vellykkede gennemførelse.

“design-build får meget mere af en samarbejdssamtale, der går tidligere. Og vi fandt ud af, at det giver tillid, og tillid går langt i opførelsen af et anlæg,” deler vi.

er Design-Build det rigtige for mit byggeprojekt?

samlet set kan design-build gavne projekter af enhver størrelse og budget. Denne metode etablerer tidligt samarbejde i projektets planlægnings-og designfaser, hvilket fører til færre problemer nede ad vejen. Det betyder ofte lavere projektomkostninger og hurtigere projektplaner. Den strømlinede kommunikationsstrøm og reduktion i både byrde og risiko for ejeren gør processen lettere og mere effektiv.

men de bedste beslutninger er dem, der træffes, når alle muligheder overvejes. For mere information om de andre projektleveringsmetoder, tjek denne blog. Du kan også tage vores korte test, der hjælper dig med at bestemme, hvilken projektleveringsmetode der er bedst til dit projekt!