Design-Build Construction Defined: echipa, procesul și exemplele

în acest an, se așteaptă ca design-build să devină metoda de livrare la alegere pentru aproape 50% din proiectele de construcții. Ceea ce a fost considerat odată o metodă alternativă de proiectare-ofertă-construire și manager de construcții la risc devine rapid preferința.

dacă doriți să știți cum această abordare populară de construcție este diferită de metodele tradiționale, ați ajuns la locul potrivit. În acest blog, vom arunca o privire asupra a ceea ce face un proiect de proiectare-construire, cum arată structura echipei și ce pași sunt implicați. Apoi, vom termina cu un exemplu de proiect de proiectare-construire.

• ce este un proiect de Design-Build?
• cum arată o echipă de Design-Build?
• etapele procesului de proiectare-construire
• exemplu de proiect de proiectare-construire
• este Design-Build potrivit pentru proiectul meu de construcție?

ce este un proiect de Design-Build?

Design-build este un tip de metodă de livrare pentru proiectele de construcții. Diferențiat de modul în care echipa este organizată și de modul în care informațiile circulă prin părțile interesate ale proiectului, design-build este cunoscut pentru capacitatea sa de a încuraja colaborarea și de a reduce riscul și povara deținută de proprietarul proiectului.

spre deosebire de alte metode de livrare, structura echipei de proiect design-build îi unește pe toți sub un singur scop comun: succesul proiectului în ansamblu – nu doar porțiunea respectivă. Deoarece succesul fiecărei firme este măsurat prin cât de bine se descurcă toate celelalte firme, design-build promovează o atmosferă de colaborare în care cunoștințele și expertiza sunt împărtășite.

proprietarul are de obicei un punct principal de contact care apoi încheie contracte cu arhitectul, inginerii și alți parteneri în numele proprietarului. Acest lucru se traduce adesea prin programe mai scurte și costuri mai mici ale proiectului.

un studiu recent realizat de Institutul industriei construcțiilor a comparat 350 de proiecte cu diferite metode de livrare a proiectelor. Ei au descoperit că proiectele de proiectare-construire au fost finalizate mai repede și au costat mai puțin decât celelalte două metode de livrare a proiectelor, design-bid-build și construction manager la risc.

datorită eficienței crescute a proiectării-construcției, proprietarul își poate asuma mai puține sarcini și mai puține riscuri. Proiectantul va interveni pentru o mare parte din gestionarea riscurilor, sarcinile legale potențiale și sarcinile administrative.

acestea sunt sarcini care ocupă timp prețios, dar au un efect redus asupra proiectului general, cum ar fi coordonarea echipei de proiect, documentele, gestionarea documentației pentru depuneri și RFIs, înțelegerea și gestionarea contractelor și a legii și jocul de “intermediar” între părți.

este important să rețineți că prin schimbarea acestor sarcini asupra constructorului de proiectare, proprietarul nu pierde puterea sau controlul asupra proiectului. Timpul și resursele lor au fost eliberate pentru a se concentra mai mult pe aspectele proiectului care sunt cele mai importante.

cum arată o echipă de Design-Build?

pentru a înțelege pe deplin ceea ce face design-build unic printre metodele de livrare a construcțiilor, va trebui să ne uităm la organizarea echipei.

spre deosebire de alte metode de livrare a proiectului, proprietarul proiectului are un singur punct de contact – firma de proiectare-construire. Este responsabilitatea acestei firme de design-build să reprezinte interesele proprietarului și să colaboreze cu toate celelalte părți implicate în construcția proiectului, de la echipa de proiectare la subcontractanți. Constructorul de proiectare va prelua de obicei sarcina coordonării, angajării și deținerii contractelor cu aceste alte firme, precum și gestionarea oricăror probleme pe măsură ce apar.

acest lucru nu înseamnă că proprietarul pierde controlul asupra echipei de proiect și proiectantul ia toate deciziile în mod independent. Proprietarul menține 100% putere asupra proiectului. Cu toate acestea, firma de proiectare-construire este acolo pentru a-i ghida și a acționa în numele lor, preluând o cantitate substanțială din povara și riscul proiectului, care ar cădea de obicei proprietarului în alte metode de livrare a proiectului. Ei sunt acolo pentru a vă sprijini și pentru a face procesul mai ușor – nu pentru a dicta ce puteți și ce nu puteți face.

etapele procesului de proiectare-construire

procesul de proiectare-construire poate fi împărțit în cinci pași principali: selecția echipei, planificarea proiectului, proiectarea, GMP/licitarea și construcția. În cea mai mare parte, acești pași se vor întâmpla secvențial, dar nu neapărat independenți unul de celălalt. Fazele de planificare, proiectare și licitare a proiectului se pot suprapune. Construcția poate începe în timp ce o parte din proiect este încă în faza de proiectare. În cele din urmă, va depinde de proiectul dvs. specific și de obiectivele dvs.

fiecare pas al procesului va include de obicei următoarele:

selecția echipei

în timpul fazei de selecție a echipei, proprietarul va alege firmele care vor alcătui echipa de proiectare-construire. Aceasta include adesea constructorul, arhitectul și inginerii. În funcție de preferințele proprietarului, fie vor selecta o firmă care va alege apoi ceilalți membri ai echipei de proiectare-construire, fie proprietarul va juca un rol activ în selectarea tuturor firmelor care alcătuiesc echipa.

indiferent, aceste Echipe se vor uni contractual pentru a forma echipa de design-build. Succesul întregului proiect va fi scopul lor, spre deosebire de succesul doar domeniul lor de expertiză. Acest lucru îi motivează să lucreze împreună de la început, uitându-se la succesul de ansamblu al proiectului.

Planificarea proiectului

odată ce echipa de proiectare-construcție este asamblată, vor începe să planifice proiectul. Acestea vor potrivi viziunea și obiectivele proiectului cu bugetul dvs. și vor dezvolta desene preliminare, analize de costuri și programe. Ei vor analiza site-ul proiectului și orice structuri sau utilități existente situate pe site și vor căuta provocări potențiale, astfel încât să se poată pregăti și planifica în consecință.

faza de proiectare

odată ce desenele preliminare se încadrează în restul planului de proiect, începe faza de proiectare. Acesta este momentul în care arhitectul va finaliza desenele finale pentru proiect.

spre deosebire de abordarea proiectului design-bid-build, proiectul dvs. va beneficia de contribuția arhitectului, constructorului și a oricăror subcontractanți de specialitate în această etapă. Acest lucru va duce la desene mai precise, reducând riscul de probleme de constructabilitate și de a schimba ordinele pe drum.

4. Stabilirea unui GMP

apoi, constructorul va asambla un cost mai definit pentru proiect. La Horst Construction, aceasta include cel puțin trei până la cinci oferte de subcontractanți pentru fiecare pachet comercial și un preț maxim garantat (GMP).

o preocupare comună cu abordarea design-build este că un proiect va costa mai mult, deoarece munca nu va fi licitată competitiv. Cu toate acestea, nu este cazul. Ne asigurăm că obținem oferte viabile de la o cantitate adecvată de subcontractanți de încredere și de calitate, astfel încât să puteți fi siguri că obțineți un preț corect.

în plus, proiectul dvs. va fi securizat cu un GMP. Un GMP este un preț stabilit pentru proiectul susținut de constructorul de proiectare. Este o promisiune că costul proiectului nu va depăși acest preț specific. Dacă o face, este responsabilitatea constructorului de proiectare să plătească-nu proprietarul.

toate proiectele Horst Construction design-build vor scoate la licitație pachete comerciale și vor include un GMP. Dar acest lucru nu va fi cazul tuturor echipelor de proiectare-construire. Credem că acesta este cel mai bun mod de a ne asigura că proprietarul primește cel mai corect preț pentru proiectul lor. Faceți clic aici pentru a afla mai multe despre ceea ce face ca serviciile noastre de design-build să fie unice.

construcție

odată ce proiectul este finalizat și subcontractanții și furnizorii sunt selectați, proiectul va începe construcția. Datorită colaborării timpurii din partea echipei de proiect, proiectul ar trebui să meargă relativ fără probleme. S-a demonstrat că abordarea design-build reduce sau chiar elimină nevoia de comenzi de schimbare și ajută la menținerea costurilor în conformitate cu bugetul.

cu toate acestea, există întotdeauna posibilitatea apariției unor provocări neprevăzute. Dar, deoarece proiectul se bazează pe un plan solid de la început, echipa va avea mai multă lățime de bandă pentru a face față provocărilor pe măsură ce apar.

odată ce construcția se încheie, proiectul se va închide și proprietarul se poate muta în noua lor clădire!

exemplu de proiect de proiectare-construire

stimulat de abordarea colaborativă pe care o oferă, Lancaster Bible College a ales metoda de livrare a proiectului de proiectare-construire pentru construirea noului Teague Learning Commons. La finalizare, această clădire de 41.500 de metri pătrați se întinde pe trei etaje și servește drept centru de învățare și cercetare colaborativ al campusului.

odată ce și-au ales echipa de Horst Construction, Cornerstone Design Architects și Providence Engineering, faza de preconstrucție și proiectare a proiectului a început. Și pentru că acești jucători cheie ar putea aduce toate expertiza lor unică la masa în faza de planificare, proiectul a fost mai bine.

“alegem procesul de proiectare-construire pentru că ne oferă cantitatea maximă de intrare chiar acolo la masă. Avem toată lumea așezată în jurul mesei”, reflectă John Zeswitz, Vicepreședintele executiv al Lancaster Bible College la momentul construcției. “Ne oferă posibilitatea de a înțelege impactul unora dintre alegerile și discuțiile pe care le avem.”

prin implicarea actorilor cheie în faza inițială de planificare, Lancaster Bible College ar putea comunica viziunea lor pentru proiect, deoarece echipa de proiectare-construcție a lucrat împreună pentru a găsi cea mai bună cale de a face această viziune o realitate.

spre deosebire de un scenariu de design-bid-build sau construction manager la risc, proiectul a fost conceput cu contribuția echipei de construcție. Această abordare mai colaborativă duce la un plan mai realist. Și având un plan solid oferă echipei mai multă lățime de bandă pentru a face față provocărilor inevitabile și neprevăzute care pot apărea odată ce construcția a început.

una dintre aceste provocări a venit chiar de la mama natură, sub forma unor precipitații record care au depășit 20 de centimetri în doar patru luni. Cele 30 de puțuri geotermale de 415 metri adâncime, arborele ascensorului, subsolul și fundațiile au necesitat lucrări semnificative de excavare în condiții extreme.

în plus, mai multe doline mari au fost descoperite și agravate de ploile excesive. Ca răspuns, Echipa a trebuit să mute rapid o parte din puțurile geotermale și să adauge remedierea dolinei în programul proiectului.

datorită abordării colaborative a metodei design-build, echipa a reușit să se adapteze rapid la aceste provocări și să avanseze proiectul spre finalizarea sa cu succes.

“proiectarea-construirea devine mult mai mult o conversație colaborativă care merge mai devreme. Și am constatat că acest lucru dă încredere, iar încrederea merge mult în construcția unei instalații”, împărtășește Zeswitz.

este Design-Build potrivit pentru proiectul meu de construcție?

per total, design-build poate beneficia de proiecte de orice dimensiune și buget. Această metodă stabilește colaborarea timpurie în fazele de planificare și proiectare ale proiectului, ceea ce duce la mai puține probleme pe drum. Acest lucru se traduce adesea prin costuri mai mici ale proiectului și programe mai rapide ale proiectului. Fluxul de comunicare simplificat și reducerea atât a sarcinii, cât și a riscului pentru proprietar fac procesul mai ușor și mai eficient.

cu toate acestea, cele mai bune decizii sunt cele care sunt luate atunci când sunt luate în considerare toate opțiunile. Pentru mai multe informații despre celelalte metode de livrare a proiectului, consultați acest blog. De asemenea, puteți lua testul nostru scurt care vă va ajuta să determinați ce metodă de livrare a proiectului este cea mai bună pentru proiectul dvs.!