Design-Byggekonstruksjon Definert: Teamet, Prosessen Og Eksemplene

i år forventes det at design-build vil bli leveringsmetoden som er valgt for nesten 50% av byggeprosjektene. Det som en gang ble ansett som en alternativ metode for å designe-bid-build og byggeleder i fare, blir raskt preferansen.

hvis du vil vite hvordan denne populære konstruksjonstilnærmingen er forskjellig fra de tradisjonelle metodene, har du kommet til rett sted. I denne bloggen tar vi en titt på hva som gjør et designbyggeprosjekt, hvordan lagstrukturen ser ut, og hvilke trinn som er involvert. Deretter avslutter vi med et eksempel på et design-byggeprosjekt.

• Hva Er Et Design-Byggeprosjekt?
• Hvordan Ser Et Design-Byggeteam ut?
• Design-Bygg Prosesstrinn
• Eksempel På Et Design-Byggeprosjekt
• Er Design-Bygg Riktig For Byggeprosjektet mitt?

Hva Er Et Design-Byggeprosjekt?

Design-build Er en type leveringsmetode for byggeprosjekter. Differensiert av hvordan teamet er organisert og hvordan informasjonen flyter gjennom prosjektets interessenter, er design-build kjent for sin evne til å fremme samarbeid og redusere risikoen og byrden som prosjektets eier har.

i Motsetning til andre leveringsmetoder forener design-build prosjektgruppestruktur alle under ett felles mål: prosjektets suksess som helhet-ikke bare deres respektive del. Fordi hvert firmas suksess måles av hvor godt alle de andre firmaene gjør det, fremmer design-build en samarbeidsatmosfære der kunnskap og kompetanse deles.

eieren har vanligvis ett hovedkontakt som deretter inngår kontrakter med arkitekten, ingeniørene og andre partnere på eierens vegne. Dette betyr ofte kortere tidsplaner og lavere prosjektkostnader.

En nylig Studie fra Byggebransjen Institute sammenlignet 350 prosjekter med varierende prosjektleveringsmetoder. De fant at design-byggeprosjekter ble fullført raskere og koster mindre enn de to andre ledende prosjektleveringsmetodene, design-bid-build og construction manager at risk.

på grunn av den økte effektiviteten i design-build, kan eieren ta på seg færre plikter og mindre risiko. Designbyggeren vil gå inn for mye av risikostyringen, potensielle juridiske byrder og administrative oppgaver.

dette er oppgaver som tar verdifull tid, men har liten effekt på det samlede prosjektet, som koordinering av prosjektteamet, papirarbeid, dokumentasjonsforvaltning for innsendinger og Rfier, forståelse og styring av kontrakter og juridisk, og å spille “mellommann” mellom partene.

det er viktig å merke seg at ved å skifte disse oppgavene over designbyggeren, mister eieren ikke makt eller kontroll over prosjektet. Deres tid og ressurser har blitt frigjort for å enten fokusere mer på de aspektene av prosjektet som er viktigst.

Hvordan Ser Et Design-Byggeteam ut?

for å forstå hva som gjør design-build unik blant byggeleveringsmetoder, må vi se på organisasjonen av teamet.

I Motsetning til andre prosjektleveringsmetoder, har prosjekteieren bare ett kontaktpunkt-designfirmaet. Det er dette design-byggefirmaets ansvar å representere eierens beste interesser og samarbeide med alle andre parter som er involvert i byggingen av prosjektet, fra designteamet til underleverandørene. Designbyggeren vil typisk ta på seg byrden av å koordinere, ansette og holde kontraktene med disse andre firmaene, samt håndtere eventuelle problemer når de oppstår.

dette betyr ikke at eieren mister kontroll over prosjektteamet, og designbyggeren tar alle avgjørelsene selvstendig. Eieren opprettholder 100% makt over prosjektet. Design-build-firmaet er imidlertid der for å veilede dem og handle på deres vegne, og tar på seg en betydelig del av prosjektets byrde og risiko som vanligvis vil falle til eieren i andre prosjektleveringsmetoder. De er der for å støtte deg og gjøre prosessen enklere – ikke diktere hva du kan og ikke kan gjøre.

Design-Byggeprosessstrinn

design-byggeprosessen kan deles inn i fem hovedtrinn: lagvalg, prosjektplanlegging, design, GMP/budgivning og konstruksjon. For det meste, disse trinnene vil skje sekvensielt, men ikke nødvendigvis uavhengig av hverandre. Prosjektplanleggings -, design-og budfasene kan overlappe. Byggingen kan starte mens noen av prosjektet fortsatt er i designfasen. Til slutt vil det avhenge av ditt spesifikke prosjekt og dine mål.

Hvert trinn i prosessen vil typisk omfatte følgende:

Team Selection

under team selection fasen, vil eieren velge firmaene som skal utgjøre deres design-build team. Dette inkluderer ofte byggmester, arkitekt og ingeniører. Avhengig av eierens preferanse, vil de enten velge ett firma som vil velge de andre medlemmene av design-build-teamet, eller eieren vil spille en aktiv rolle i valget av alle firmaene som utgjør laget.

uansett, disse lagene vil band sammen kontraktmessig å danne design-bygge team. Suksessen til hele prosjektet vil være deres mål, i motsetning til suksessen til bare deres kompetanseområde. Dette motiverer dem til å jobbe sammen fra starten, og ser på prosjektets store suksess.

Prosjektplanlegging

når design-build-teamet er satt sammen, begynner de å planlegge prosjektet. De vil matche opp din visjon og mål for prosjektet med budsjettet, og utvikle foreløpige tegninger, kostnadsanalyser, og tidsplaner. De vil analysere prosjektets nettsted og eventuelle eksisterende strukturer eller verktøy som ligger på nettstedet, og de vil se etter potensielle utfordringer, slik at de kan forberede og planlegge deretter.

Designfase

når de foreløpige tegningene passer inn i resten av prosjektplanen, begynner designfasen. Dette er når arkitekten vil fullføre de endelige tegningene for prosjektet.

I Motsetning til design-bid-build-prosjektet, vil prosjektet ha nytte av å ha innspill fra arkitekten, byggherren og eventuelle spesialunderleverandører i denne fasen. Dette vil føre til mer nøyaktige tegninger, redusere risikoen for konstruksjonsproblemer og endre ordrer nedover veien.

4. Etablering av EN gmp

deretter vil byggeren sette sammen en mer definert kostnad for prosjektet. På Horst Construction inkluderer Dette minst tre til fem underleverandørbud for hver handelspakke og en garantert maksimumspris (GMP).

en felles bekymring med design-build-tilnærmingen er at et prosjekt vil koste mer fordi arbeidet ikke vil være konkurransedyktig bud. Men det er ikke tilfelle. Vi sørger for å få levedyktige bud fra en passende mengde pålitelige underleverandører av høy kvalitet, slik at du kan være sikker på at du får en rimelig pris.

i tillegg vil prosjektet bli sikret MED EN GMP. EN GMP er en fast pris for prosjektet støttet av designbyggeren. Det er et løfte om at prosjektets kostnader ikke vil gå over den spesifikke prisen. Hvis det gjør det, er det designbyggerens ansvar å betale-ikke eieren.

Alle Horst Construction design-build-prosjekter vil sette handelspakker ut for å by og inkludere EN GMP. Men dette vil ikke være tilfelle med alle design-bygge lag. Vi tror dette er den beste måten å sikre at eieren får den rimeligste prisen for sitt prosjekt. Klikk her for å lære mer om hva som gjør våre design-byggetjenester unike.

Konstruksjon

når designet er ferdigstilt og underleverandører og leverandører er valgt, vil prosjektet starte byggingen. På grunn av det tidlige samarbeidet fra prosjektgruppen, bør prosjektet gå relativt jevnt. Design-build-tilnærmingen har vist seg å redusere eller til og med eliminere behovet for endringsordrer og bidrar til å holde kostnadene i tråd med budsjettet.

det er imidlertid alltid potensial for uforutsette utfordringer å oppstå. Men fordi prosjektet hviler på en solid plan fra begynnelsen, vil teamet ha mer båndbredde for å håndtere utfordringer når de oppstår.

når byggingen brytes opp, vil prosjektet lukke ut og eieren kan flytte inn i sin nye bygning!

Eksempel På Et Design-Byggeprosjekt

Ansporet av samarbeidstilnærmingen Den tilbyr, Valgte Lancaster Bible College design-build-prosjektleveringsmetoden for bygging Av den nye Teague Learning Commons. Etter ferdigstillelse spenner denne 41.500 kvadratmeter bygningen over tre historier og fungerer som campusens samarbeidende lærings-og forskningsnav.

Når De valgte Sitt team Av Horst Construction, Cornerstone Design Architects og Providence Engineering, startet prosjektet preconstruction and design fase. Og fordi disse nøkkelspillerne alle kunne bringe sin unike kompetanse til bordet i planleggingsfasen, var prosjektet bedre.

” vi velger design-byggeprosessen fordi den gir oss maksimal inngang der ved bordet. Vi har alle satt rundt bordet, ” reflekterer John Zeswitz, Konserndirektør For Lancaster Bible College på tidspunktet for byggingen. “Det gir oss muligheten til å forstå virkningen av noen av de valgene og diskusjonene vi har.”

Ved å ha de viktigste aktørene involvert i den innledende planleggingsfasen, Kunne Lancaster Bible College kommunisere sin visjon for prosjektet som design-build teamet jobbet sammen for å finne den beste veien mot å gjøre den visjonen til virkelighet.

I Motsetning til et design-bid-build eller construction manager at risk scenario, ble prosjektet designet med innspill fra konstruksjonsteamet. Denne mer samarbeidende tilnærmingen fører til en mer realistisk plan. Og å ha en solid plan gir teamet mer båndbredde for å håndtere de uunngåelige, uforutsette utfordringene som kan oppstå når byggingen startet.

En av disse utfordringene kom fra moder natur selv i form av rekord nedbør topping 20 inches i bare fire måneder. De 30 415 fot dype geotermiske brønnene, heissjakten, kjelleren og fundamentene krevde betydelig utgravningsarbeid under ekstreme forhold.

i tillegg ble flere store synkehull avdekket og gjort verre av overdreven regn. Som svar måtte teamet raskt flytte noen av de geotermiske brønnene og legge til sinkhole remediation i prosjektplanen.

på grunn av den samarbeidende tilnærmingen til design-build-metoden, var teamet i stand til raskt å tilpasse seg disse utfordringene og flytte prosjektet fremover til vellykket gjennomføring.

” design-build får mye mer av en samarbeidende samtale som går tidligere. Og vi fant ut at det gir tillit, og tillit går langt i byggingen av et anlegg,” aksjer Zeswitz.

Er Design-Build Riktig For Mitt Byggeprosjekt?

samlet sett kan design-build være til nytte for prosjekter av enhver størrelse og budsjett. Denne metoden etablerer tidlig samarbeid i prosjektets planleggings-og designfaser som fører til færre problemer nedover veien. Det betyr ofte lavere prosjektkostnader og raskere prosjektplaner. Den strømlinjeformede kommunikasjonsflyten og reduksjonen i både byrde og risiko for eieren gjør prosessen enklere og mer effektiv.

de beste beslutningene er imidlertid de som tas når alle alternativene vurderes. For mer informasjon om de andre prosjektleveringsmetodene, sjekk ut denne bloggen. Du kan også ta vår korte quiz som vil hjelpe deg med å finne ut hvilken prosjektleveringsmetode som er best for prosjektet ditt!