Conception – Construction Définie: L’Équipe, Le Processus et les Exemples

Cette année, la conception-construction devrait devenir la méthode de livraison de choix pour près de 50% des projets de construction. Ce qui était autrefois considéré comme une méthode alternative à la conception- soumission-construction et au gestionnaire de construction à risque devient rapidement la préférence.

Si vous voulez savoir en quoi cette approche de construction populaire est différente des méthodes traditionnelles, vous êtes au bon endroit. Dans ce blog, nous examinerons ce qui fait un projet de conception-construction, à quoi ressemble la structure de l’équipe et quelles étapes sont impliquées. Ensuite, nous terminerons avec un exemple de projet de conception-construction.

• Qu’est-ce qu’un projet de Conception-construction ?
• À quoi Ressemble une équipe de Conception-Construction ?
• Étapes du processus de Conception-Construction
• Exemple de Projet de Conception-Construction
• La Conception-Construction Convient-elle à Mon Projet de Construction?

Qu’est-ce qu’un projet de Conception-construction ?

La conception-construction est un type de méthode de livraison pour les projets de construction. Différencié par l’organisation de l’équipe et la circulation des informations entre les parties prenantes du projet, design-build est reconnu pour sa capacité à favoriser la collaboration et à réduire les risques et la charge supportés par le propriétaire du projet.

Contrairement à d’autres méthodes de livraison, la structure de l’équipe projet de design-build réunit tout le monde autour d’un objectif commun: la réussite du projet dans son ensemble – et pas seulement leur portion respective. Parce que le succès de chaque entreprise se mesure à la performance de toutes les autres entreprises, design-build favorise une atmosphère de collaboration où les connaissances et l’expertise sont partagées.

Le propriétaire a généralement un point de contact principal qui conclut ensuite des contrats avec l’architecte, les ingénieurs et d’autres partenaires au nom du propriétaire. Cela se traduit souvent par des délais plus courts et des coûts de projet réduits.

Une étude récente de l’Institut de l’industrie de la construction a comparé 350 projets avec différentes méthodes de réalisation de projets. Ils ont constaté que les projets de conception-construction étaient terminés plus rapidement et coûtaient moins cher que les deux autres principales méthodes de réalisation de projets, conception-soumission-construction et gestionnaire de construction à risque.

En raison de l’efficacité accrue de la conception-construction, le propriétaire peut assumer moins de tâches et moins de risques. Le concepteur-constructeur interviendra pour une grande partie de la gestion des risques, des charges juridiques potentielles et des tâches administratives.

Ce sont des tâches qui prennent un temps précieux mais qui ont peu d’effet sur l’ensemble du projet, comme la coordination de l’équipe de projet, la paperasse, la gestion de la documentation pour les soumissions et les demandes de renseignements, la compréhension et la gestion des contrats et du jargon juridique, et le jeu de l'”intermédiaire” entre les parties.

Il est important de noter qu’en transférant ces tâches sur le concepteur-constructeur, le propriétaire ne perd pas de pouvoir ou de contrôle sur le projet. Leur temps et leurs ressources ont été libérés pour se concentrer davantage sur les aspects du projet les plus importants.

À quoi Ressemble une équipe de Conception-Construction ?

Pour bien comprendre ce qui rend la conception-construction unique parmi les méthodes de livraison de la construction, nous devrons examiner l’organisation de l’équipe.

Contrairement aux autres méthodes de livraison de projet, le maître d’ouvrage n’a qu’un seul point de contact : l’entreprise de conception–construction. Il incombe à cette firme de conception-construction de représenter les meilleurs intérêts du propriétaire et de travailler en collaboration avec toutes les autres parties impliquées dans la construction du projet, de l’équipe de conception aux sous-traitants. Le concepteur-constructeur assumera généralement le fardeau de la coordination, de l’embauche et de la tenue des contrats avec ces autres entreprises, ainsi que de la gestion des problèmes à mesure qu’ils surviennent.

Cela ne signifie pas que le propriétaire perd le contrôle de l’équipe de projet et que le concepteur-constructeur prend toutes les décisions de manière indépendante. Le propriétaire conserve 100% du pouvoir sur le projet. Cependant, l’entreprise de conception-construction est là pour les guider et agir en leur nom, assumant une part importante du fardeau et des risques du projet qui incomberaient généralement au propriétaire dans d’autres méthodes de réalisation du projet. Ils sont là pour vous soutenir et faciliter le processus – pas dicter ce que vous pouvez et ne pouvez pas faire.

Étapes du processus de conception-construction

Le processus de conception-construction peut être divisé en cinq étapes principales: sélection de l’équipe, planification du projet, conception, BPF / appel d’offres et construction. Pour la plupart, ces étapes se dérouleront de manière séquentielle, mais pas nécessairement indépendantes les unes des autres. Les phases de planification, de conception et d’appel d’offres du projet peuvent se chevaucher. La construction pourrait commencer alors qu’une partie du projet est encore en phase de conception. En fin de compte, cela dépendra de votre projet spécifique et de vos objectifs.

Chaque étape du processus comprendra généralement les éléments suivants:

Sélection de l’équipe

Au cours de la phase de sélection de l’équipe, le propriétaire choisira les entreprises qui composeront son équipe de conception-construction. Cela inclut souvent le constructeur, l’architecte et les ingénieurs. Selon la préférence du propriétaire, il choisira soit une entreprise qui choisira ensuite les autres membres de l’équipe de conception-construction, soit le propriétaire jouera un rôle actif dans la sélection de toutes les entreprises qui composent l’équipe.

Quoi qu’il en soit, ces équipes se regrouperont contractuellement pour former votre équipe de conception-construction. Le succès de l’ensemble du projet sera leur objectif, par opposition au succès de leur seul domaine d’expertise. Cela les motive à travailler ensemble dès le début, en regardant le succès global du projet.

Planification du projet

Une fois que l’équipe de conception-construction est réunie, elle commence à planifier le projet. Ils feront correspondre votre vision et vos objectifs pour le projet avec votre budget, et élaboreront des dessins préliminaires, des analyses de coûts et des calendriers. Ils analyseront le site du projet et les structures ou services publics existants situés sur le site, et ils rechercheront les défis potentiels afin de pouvoir se préparer et planifier en conséquence.

Phase de conception

Une fois les dessins préliminaires intégrés au reste du plan de projet, la phase de conception commence. C’est à ce moment que l’architecte terminera les dessins finaux du projet.

Contrairement à l’approche de projet conception-soumission-construction, votre projet bénéficiera de l’apport de l’architecte, du constructeur et de tous les sous-traitants spécialisés pendant cette étape. Cela conduira à des dessins plus précis, réduisant le risque de problèmes de constructibilité et d’ordres de modification en cours de route.

4. Établissement d’un BPF

Ensuite, le constructeur assemblera un coût plus défini pour le projet. Chez Horst Construction, cela comprend au moins trois à cinq soumissions de sous-traitants pour chaque ensemble commercial et un prix maximum garanti (BPF).

Une préoccupation commune avec l’approche conception-construction est qu’un projet coûtera plus cher parce que les travaux ne seront pas soumis à un appel d’offres concurrentiel. Cependant, ce n’est pas le cas. Nous nous assurons d’obtenir des offres viables d’une quantité appropriée de sous-traitants de confiance et de qualité, afin que vous puissiez être sûr d’obtenir un prix équitable.

De plus, votre projet sera sécurisé avec un BPF. Un BPF est un prix fixe pour le projet soutenu par le concepteur-constructeur. C’est une promesse que le coût du projet ne dépassera pas ce prix spécifique. Si c’est le cas, il incombe au concepteur-constructeur de payer — et non au propriétaire.

Tous les projets de conception-construction de Horst Construction soumettront des offres commerciales et comprendront un BPF. Mais ce ne sera pas le cas de toutes les équipes de conception-construction. Nous croyons que c’est la meilleure façon de s’assurer que le propriétaire obtient le prix le plus juste pour son projet. Cliquez ici pour en savoir plus sur ce qui rend nos services de conception-construction uniques.

Construction

Une fois la conception finalisée et les sous-traitants et fournisseurs sélectionnés, le projet commencera la construction. En raison de la collaboration précoce de l’équipe du projet, le projet devrait se dérouler relativement bien. Il a été démontré que l’approche conception-construction réduisait, voire éliminait, le besoin d’ordres de modification et permettait de maintenir les coûts en ligne avec le budget.

Cependant, des défis imprévus peuvent toujours survenir. Mais comme le projet repose sur un plan solide depuis le début, l’équipe disposera de plus de bande passante pour faire face aux défis au fur et à mesure qu’ils se présenteront.

Une fois la construction terminée, le projet se terminera et le propriétaire pourra emménager dans son nouveau bâtiment!

Exemple de projet de conception-construction

Stimulé par l’approche collaborative qu’il offre, le Lancaster Bible College a choisi la méthode de réalisation du projet de conception-construction pour la construction du nouveau Teague Learning Commons. Une fois terminé, ce bâtiment de 41 500 pieds carrés s’étend sur trois étages et sert de centre d’apprentissage et de recherche collaboratif sur le campus.

Une fois qu’ils ont choisi leur équipe composée de Horst Construction, Cornerstone Design Architects et Providence Engineering, la phase de préconstruction et de conception du projet a débuté. Et parce que ces acteurs clés pouvaient tous apporter leur expertise unique à la table lors de la phase de planification, le projet était mieux loti.

“Nous choisissons le processus de conception-construction car il nous donne le maximum d’entrées à la table. Nous avons tout le monde assis autour de la table “, explique John Zeswitz, vice-président exécutif du Lancaster Bible College au moment de la construction. “Cela nous donne l’occasion de comprendre l’impact de certains des choix et des discussions que nous avons.”

En impliquant les acteurs clés dans la phase de planification initiale, le Lancaster Bible College a pu communiquer leur vision du projet, car l’équipe de conception-construction a travaillé ensemble pour trouver la meilleure voie pour concrétiser cette vision.

Contrairement à un scénario de conception-soumission-construction ou de gestionnaire de la construction à risque, le projet a été conçu avec les commentaires de l’équipe de construction. Cette approche plus collaborative conduit à un plan plus réaliste. Et avoir un plan solide donne à l’équipe plus de bande passante pour faire face aux défis inévitables et imprévus qui peuvent survenir une fois la construction lancée.

L’un de ces défis est venu de mère nature elle-même sous la forme de précipitations record atteignant 20 pouces en seulement quatre mois. Les 30 puits géothermiques de 415 pieds de profondeur, la cage d’ascenseur, le sous-sol et les fondations ont tous nécessité des travaux d’excavation importants dans des conditions extrêmes.

De plus, plusieurs grands gouffres ont été découverts et aggravés par les pluies excessives. En réponse, l’équipe a dû rapidement déplacer certains des puits géothermiques et ajouter l’assainissement des dolines au calendrier du projet.

Grâce à l’approche collaborative de la méthode de conception-construction, l’équipe a pu rapidement s’adapter à ces défis et faire avancer le projet jusqu’à sa réussite.

“La conception-construction devient beaucoup plus une conversation collaborative qui se déroule plus tôt. Et nous avons constaté que cela donne confiance, et la confiance va très loin dans la construction d’une installation “, partage Zeswitz.

La conception-Construction Convient-elle à mon Projet de construction?

Dans l’ensemble, la conception-construction peut bénéficier à des projets de toute taille et de tout budget. Cette méthode établit une collaboration précoce dans les phases de planification et de conception du projet, ce qui conduit à moins de problèmes en cours de route. Cela se traduit souvent par des coûts de projet réduits et des calendriers de projet plus rapides. Le flux de communication simplifié et la réduction de la charge et des risques pour le propriétaire rendent le processus plus facile et plus efficace.

Cependant, les meilleures décisions sont celles qui sont prises lorsque toutes les options sont considérées. Pour plus d’informations sur les autres méthodes de livraison de projets, consultez ce blog. Vous pouvez également répondre à notre petit quiz qui vous aidera à déterminer quelle méthode de livraison de projet convient le mieux à votre projet!