Design-Build Construction Defined: zespół, proces i przykłady

w tym roku oczekuje się, że projekt-budowa stanie się preferowaną metodą realizacji dla prawie 50% projektów budowlanych. To, co kiedyś było uważane za alternatywną metodę projektowania-oferowania-budowy i kierownika budowy w grupie ryzyka, szybko staje się preferencją.

jeśli chcesz wiedzieć, jak to popularne podejście budowlane różni się od tradycyjnych metod, jesteś we właściwym miejscu. W tym blogu przyjrzymy się, co sprawia, że projekt-budowa, jak wygląda struktura zespołu i jakie kroki są zaangażowane. Następnie zakończymy przykładem projektu projektowo-budowlanego.

• co to jest projekt-budowa?
• jak wygląda Zespół Projektowo-budowlany?
• etapy procesu projektowania-budowy
• przykład projektu-budowy
• czy projekt-Budowy jest odpowiedni dla mojego projektu budowlanego?

co to jest projekt-budowa?

projektowanie-budowa to rodzaj metody realizacji projektów budowlanych. W zależności od organizacji zespołu i przepływu informacji przez interesariuszy projektu, projekt-budowa jest znana ze swojej zdolności do wspierania współpracy i zmniejszania ryzyka i obciążeń ponoszonych przez właściciela projektu.

w przeciwieństwie do innych metod realizacji, struktura zespołu projektowego design-build łączy wszystkich w jednym wspólnym celu: sukces projektu jako całości – nie tylko jego części. Ponieważ sukces każdej firmy jest mierzony tym, jak dobrze radzą sobie wszystkie inne firmy, projektuj-buduj sprzyja atmosferze współpracy, w której dzielona jest wiedza i doświadczenie.

właściciel zazwyczaj ma jeden główny punkt kontaktowy, który następnie zawiera umowy z architektem, inżynierami i innymi partnerami w imieniu właściciela. Często przekłada się to na krótsze harmonogramy i niższe koszty projektu.

w ostatnim badaniu przeprowadzonym przez Instytut przemysłu budowlanego porównano 350 projektów z różnymi metodami realizacji projektów. Okazało się, że projekty projektowo-budowlane były realizowane szybciej i kosztowały mniej niż dwie inne wiodące metody realizacji projektu: projektowo-ofertowo-budowlany i kierownik budowy w grupie ryzyka.

ze względu na zwiększoną wydajność projektowania-budowy, właściciel może podjąć mniej obowiązków i mniejsze ryzyko. Projektodawca zajmie się zarządzaniem ryzykiem, potencjalnymi obciążeniami prawnymi i zadaniami administracyjnymi.

są to zadania, które zajmują cenny czas, ale mają niewielki wpływ na ogólny projekt, takie jak koordynacja zespołu projektowego, dokumentacja, zarządzanie dokumentacją dla zgłoszeń i zapytań ofertowych, zrozumienie i zarządzanie umowami i przepisami prawnymi oraz gra “pośrednika” między stronami.

ważne jest, aby pamiętać, że przenosząc te zadania na projektodawcę, właściciel nie traci mocy ani kontroli nad projektem. Ich czas i zasoby zostały uwolnione, aby skupić się bardziej na najważniejszych aspektach projektu.

jak wygląda Zespół Projektowo-budowlany?

aby w pełni zrozumieć, co sprawia, że design-build jest wyjątkowy wśród metod realizacji konstrukcji, musimy przyjrzeć się organizacji zespołu.

w przeciwieństwie do innych metod realizacji projektu, właściciel projektu ma tylko jeden punkt kontaktowy – firmę projektowo-budowlaną. Obowiązkiem firmy projektowo-budowlanej jest reprezentowanie interesów właściciela i współpraca ze wszystkimi innymi stronami zaangażowanymi w budowę projektu, od zespołu projektowego po podwykonawców. Konstruktor projektu zazwyczaj bierze na siebie ciężar koordynowania, zatrudniania i utrzymywania umów z tymi innymi firmami, a także radzenia sobie z wszelkimi problemami, gdy się pojawią.

nie oznacza to, że właściciel traci kontrolę nad zespołem projektowym, a konstruktor podejmuje wszystkie decyzje niezależnie. Właściciel utrzymuje 100% władzy nad projektem. Jednak Firma Projektowo-Budowlana jest po to, aby kierować nimi i działać w ich imieniu, biorąc na siebie znaczną część obciążenia i ryzyka projektu, które zazwyczaj spadają na właściciela w innych metodach realizacji projektu. Są po to, aby cię wspierać i ułatwiać ten proces, a nie dyktować, co możesz, a czego nie możesz zrobić.

etapy procesu projektowania i budowy

proces projektowania i budowy można podzielić na pięć głównych etapów: wybór zespołu, planowanie projektu, projektowanie, GMP/licytacja i budowa. W większości przypadków kroki te będą następować kolejno, ale niekoniecznie niezależnie od siebie. Fazy planowania projektu, projektowania i licytacji mogą się nakładać. Budowa może rozpocząć się, gdy część projektu jest jeszcze w fazie projektowania. Ostatecznie będzie to zależeć od konkretnego projektu i celów.

każdy etap procesu będzie zazwyczaj obejmował następujące czynności:

Wybór zespołu

podczas fazy wyboru zespołu właściciel wybierze firmy, które utworzą zespół projektowo-budowlany. Często obejmuje to budowniczego, architekta i inżynierów. W zależności od preferencji właściciela, wybierze on jedną firmę, która następnie wybierze pozostałych członków zespołu projektowo-budowlanego, lub będzie odgrywał aktywną rolę w wyborze wszystkich firm tworzących zespół.

niezależnie od tego, zespoły te połączą się w ramach umowy, aby utworzyć zespół projektowo-budowlany. Sukces całego projektu będzie ich celem, w przeciwieństwie do sukcesu tylko ich obszaru wiedzy. Motywuje to ich do współpracy od samego początku, patrząc na sukces całego projektu.

Planowanie projektu

po złożeniu zespołu projektowo-budowlanego rozpocznie się planowanie projektu. Dopasują Twoją wizję i cele projektu do Twojego budżetu oraz opracują wstępne rysunki, analizy kosztów i harmonogramy. Przeanalizują teren projektu i wszelkie istniejące struktury lub narzędzia znajdujące się na miejscu, a także będą szukać potencjalnych wyzwań, aby mogli odpowiednio przygotować i zaplanować.

Faza projektowania

gdy wstępne rysunki pasują do reszty planu projektu, rozpoczyna się faza projektowania. To jest, gdy architekt wypełni ostateczne rysunki do projektu.

w przeciwieństwie do podejścia projekt-oferta-Budowa, Twój projekt skorzysta z udziału architekta, budowniczego i wszelkich specjalistycznych podwykonawców na tym etapie. Doprowadzi to do dokładniejszych rysunków, zmniejszając ryzyko problemów z konstruktywnością i zmieniając kolejność.

4. Ustanowienie GMP

następnie konstruktor zmontuje bardziej zdefiniowany koszt projektu. W Horst Construction obejmuje to co najmniej trzy do pięciu ofert podwykonawców dla każdego pakietu handlowego i gwarantowaną maksymalną cenę (GMP).

wspólna troska o podejście projektowo-budowlane polega na tym, że projekt będzie kosztował więcej, ponieważ prace nie będą konkurencyjne. Jednak tak nie jest. Dbamy o to, aby uzyskać realne oferty od odpowiedniej liczby zaufanych, wysokiej jakości podwykonawców, dzięki czemu możesz mieć pewność, że otrzymujesz uczciwą cenę.

ponadto Twój projekt zostanie zabezpieczony GMP. GMP jest ustaloną ceną za projekt wspierany przez konstruktora. To obietnica, że koszt projektu nie przekroczy tej konkretnej ceny. Jeśli tak,to obowiązkiem projektanta jest zapłacić – Nie właściciela.

wszystkie projekty Horst Construction design-build będą wystawiać Pakiety handlowe do licytacji i zawierać GMP. Ale nie będzie tak w przypadku wszystkich zespołów projektowo-budowlanych. Wierzymy, że jest to najlepszy sposób na zapewnienie, że właściciel otrzyma najlepszą cenę za swój projekt. Kliknij tutaj, aby dowiedzieć się więcej o tym, co sprawia, że nasze usługi projektowo-budowlane są wyjątkowe.

Budowa

po sfinalizowaniu projektu i wybraniu podwykonawców i dostawców, projekt rozpocznie budowę. Ze względu na wczesną współpracę ze strony zespołu projektowego, projekt powinien przebiegać stosunkowo sprawnie. Wykazano, że podejście Zaprojektuj-zbuduj zmniejsza lub nawet eliminuje potrzebę zmian zamówień i pomaga utrzymać koszty w zgodzie z budżetem.

jednak zawsze istnieje możliwość wystąpienia nieprzewidzianych wyzwań. Ale ponieważ projekt opiera się na solidnym planie od samego początku, zespół będzie miał większą przepustowość, aby radzić sobie z wyzwaniami w miarę ich pojawiania się.

po zakończeniu budowy projekt zostanie zamknięty, a właściciel może wprowadzić się do nowego budynku!

przykład projektu Zaprojektuj-Zbuduj

zachęcony przez wspólne podejście, które oferuje, Lancaster Bible College wybrał metodę dostarczania projektu Zaprojektuj-zbuduj do budowy nowego Teague Learning Commons. Po ukończeniu, ten 41,500-stóp kwadratowych budynku obejmuje trzy piętra i służy jako Centrum Nauki i badań współpracujących kampusu.

kiedy wybrali zespół Horst Construction, Cornerstone Design Architects i Providence Engineering, rozpoczęła się faza wstępnej budowy i projektowania. A ponieważ wszyscy ci kluczowi gracze mogli wnieść swoją unikalną wiedzę do stołu w fazie planowania, projekt był lepszy.

” wybieramy proces projektowania-budowania, ponieważ daje nam maksymalną ilość danych wejściowych bezpośrednio przy stole. Mamy wszystkich siedzących wokół stołu, ” odzwierciedla John Zeswitz, wiceprezes wykonawczy Lancaster Bible College w czasie budowy. “Daje nam to możliwość zrozumienia wpływu niektórych wyborów i dyskusji, które prowadzimy.”

mając kluczowych graczy zaangażowanych w początkowej fazie planowania, Lancaster Bible College mógł komunikować swoją wizję projektu jako zespół projektowo-budowlany pracował razem, aby znaleźć najlepszą drogę do urzeczywistnienia tej wizji.

w przeciwieństwie do scenariusza zakładania budowy lub kierownik budowy narażony na ryzyko, projekt został zaprojektowany z udziałem zespołu budowlanego. To bardziej oparte na współpracy podejście prowadzi do bardziej realistycznego planu. A solidny plan daje zespołowi więcej przepustowości, aby poradzić sobie z nieuniknionymi, nieprzewidzianymi wyzwaniami, które mogą pojawić się po rozpoczęciu budowy.

jedno z tych wyzwań przyszło od samej matki natury w postaci rekordowych opadów sięgających 20 cali w ciągu zaledwie czterech miesięcy. Studnie geotermalne o głębokości 30 415 stóp, szyb windy, Piwnica i fundamenty wymagały znacznych prac wykopaliskowych w ekstremalnych warunkach.

ponadto odkryto kilka dużych zapadlisk i pogorszyły je nadmierne deszcze. W odpowiedzi zespół musiał szybko przenieść część studni geotermalnych i dodać rekultywację zapadlisk do harmonogramu projektu.

dzięki wspólnemu podejściu metody projekt-budowa, zespół był w stanie szybko dostosować się do tych wyzwań i przenieść projekt do pomyślnego zakończenia.

” projekt-budowa dostaje znacznie więcej wspólnej rozmowy dzieje się wcześniej. I odkryliśmy, że to daje zaufanie, a zaufanie ma duży wpływ na budowę obiektu”, dzieli się Zeswitz.

czy Design-Build jest odpowiedni dla mojego projektu budowlanego?

Ogólnie rzecz biorąc, projektowanie-budowanie może przynieść korzyści projektom o dowolnej wielkości i budżecie. Ta metoda ustanawia wczesną współpracę w fazie planowania i projektowania projektu, co prowadzi do mniejszej liczby problemów na drodze. Często przekłada się to na niższe koszty projektu i szybsze harmonogramy projektu. Usprawniony przepływ komunikacji i zmniejszenie zarówno obciążenia, jak i ryzyka dla właściciela sprawiają, że proces jest łatwiejszy i bardziej wydajny.

jednak najlepsze są decyzje, które są podejmowane, gdy wszystkie opcje są brane pod uwagę. Aby uzyskać więcej informacji na temat innych metod realizacji projektu, zajrzyj na ten blog. Możesz również wziąć udział w naszym krótkim quizie, który pomoże Ci określić, która metoda realizacji projektu jest najlepsza dla Twojego projektu!