Design-Build Construction Defined: teamet, processen och exemplen
i år förväntas design-build bli den leveransmetod som valts för nästan 50% av byggprojekten. Det som en gång ansågs vara en alternativ metod för design-Bud-build och construction manager i riskzonen blir snabbt preferensen.
om du vill veta hur denna populära konstruktionsmetod skiljer sig från de traditionella metoderna har du kommit till rätt ställe. I den här bloggen tar vi en titt på vad som gör ett design-build-projekt, hur teamstrukturen ser ut och vilka steg som är inblandade. Sedan avslutar vi med ett exempel på ett designbyggnadsprojekt.
- Vad är ett Design-Build-projekt?
- Hur ser ett Design-Build-Team ut?
- Design-Build Process Steps
- exempel på ett Design-Build-projekt
- är Design-Build rätt för mitt byggprojekt?
Vad är ett Design-Build-projekt?
Design-build är en typ av leveransmetod för byggprojekt. Differentierad av hur teamet är organiserat och hur information flyter genom projektets intressenter är design-build känt för sin förmåga att främja samarbete och minska risken och bördan som innehas av projektets ägare.
till skillnad från andra leveransmetoder förenar design-builds projektgruppsstruktur alla Under ett gemensamt mål: projektets framgång som helhet – inte bara deras respektive del. Eftersom varje företags framgång mäts av hur bra alla andra företag gör, främjar design-build en samarbetsatmosfär där kunskap och expertis delas.
ägaren har vanligtvis en huvudkontakt som sedan ingår avtal med arkitekten, ingenjörerna och andra partners på ägarens vägnar. Detta innebär ofta kortare scheman och lägre projektkostnader.
en nyligen genomförd studie av Construction Industry Institute jämförde 350 projekt med varierande projektleveransmetoder. De fann att design-build-projekt slutfördes snabbare och kostade mindre än de två andra ledande projektleveransmetoderna, design-bid-build och construction manager at risk.
på grund av den ökade effektiviteten i design-build, ägaren kan ta på sig färre arbetsuppgifter och mindre risk. Designbyggaren kommer att gå in för mycket av riskhanteringen, potentiella juridiska bördor och administrativa uppgifter.
det här är uppgifter som tar värdefull tid men har liten inverkan på det övergripande projektet, som samordning av projektgruppen, pappersarbete, dokumentationshantering för inlämnande och RFI, förståelse och hantering av kontrakt och legalese, och spela “mellanhand” mellan parterna.
det är viktigt att notera att genom att flytta dessa uppgifter över designbyggaren förlorar ägaren inte makt eller kontroll över projektet. Deras tid och resurser har frigjorts för att antingen fokusera mer på de aspekter av projektet som är viktigast.
Hur ser ett Design-Build-Team ut?
för att till fullo förstå vad som gör design-build unik bland konstruktion leveransmetoder, måste vi titta på organisationen av laget.
till skillnad från andra projektleveransmetoder har projektägaren bara en kontaktpunkt – design-build-företaget. Det är detta designbyggnadsföretags ansvar att representera ägarens bästa och samarbeta med alla andra parter som är involverade i byggandet av projektet, från designteamet till underleverantörerna. Designbyggaren tar vanligtvis bördan att samordna, anställa och hålla kontrakten med dessa andra företag, samt hantera eventuella problem när de uppstår.
detta betyder inte att ägaren förlorar kontrollen över projektgruppen och design-builder gör alla beslut självständigt. Ägaren behåller 100% makt över projektet. Design-build-företaget är dock där för att vägleda dem och agera för deras räkning och tar på sig en betydande del av projektets börda och risk som vanligtvis skulle falla för ägaren i andra projektleveransmetoder. De är där för att stödja dig och göra processen enklare – inte diktera vad du kan och inte kan göra.
Design-Build-processsteg
design-build-processen kan delas upp i fem huvudsteg: teamval, projektplanering, design, GMP/budgivning och konstruktion. För det mesta kommer dessa steg att ske i följd, men inte nödvändigtvis oberoende av varandra. Projektplanerings -, design-och budgivningsfaserna kan överlappa varandra. Konstruktion kan starta medan en del av projektet fortfarande är i designfasen. I slutändan beror det på ditt specifika projekt och dina mål.
varje steg i processen kommer vanligtvis att innehålla följande:
Team Selection
under team selection-fasen väljer ägaren de företag som kommer att utgöra sitt design-build-team. Detta inkluderar ofta byggaren, arkitekten och ingenjörerna. Beroende på ägarens önskemål väljer de antingen ett företag som sedan väljer de andra medlemmarna i design-build-teamet, eller så spelar ägaren en aktiv roll i valet av alla företag som utgör laget.
oavsett, dessa lag kommer att samlas avtalsmässigt för att bilda ditt design-build-team. Framgången för hela projektet kommer att vara deras mål, i motsats till framgången för bara deras kompetensområde. Detta motiverar dem att arbeta tillsammans från början och titta på projektets stora bildframgång.
projektplanering
när design-build-teamet är monterat börjar de planera projektet. De matchar din vision och mål för projektet med din budget och utvecklar preliminära ritningar, kostnadsanalyser och scheman. De kommer att analysera projektets webbplats och eventuella befintliga strukturer eller verktyg som finns på webbplatsen, och de kommer att leta efter potentiella utmaningar så att de kan förbereda och planera därefter.
designfas
när de preliminära ritningarna passar in i resten av projektplanen börjar designfasen. Det är då Arkitekten kommer att slutföra de slutliga ritningarna för projektet.
till skillnad från design-bid-build-projektet kommer ditt projekt att dra nytta av att ha input från arkitekten, byggaren och eventuella specialleverantörer under detta skede. Detta kommer att leda till mer exakta ritningar, minska risken för byggbarhetsproblem och ändra order på vägen.
4. Upprätta en GMP
därefter kommer byggaren att montera en mer definierad kostnad för projektet. På Horst Construction inkluderar detta minst tre till fem underleverantörserbjudanden för varje handelspaket och ett garanterat maximipris (GMP).
ett vanligt problem med design-build-metoden är att ett projekt kommer att kosta mer eftersom arbetet inte kommer att vara konkurrenskraftigt bud. Men så är inte fallet. Vi ser till att få lönsamma bud från en lämplig mängd pålitliga underleverantörer av hög kvalitet, så att du kan vara säker på att du får ett rimligt pris.
dessutom kommer ditt projekt att säkras med en GMP. En GMP är ett fast pris för projektet som stöds av designbyggaren. Det är ett löfte att projektets kostnad inte kommer att gå över det specifika priset. Om det gör det är det designbyggarens ansvar att betala-inte ägaren.
alla Horst Construction design-build-projekt kommer att lägga ut handelspaket för att bjuda och inkludera en GMP. Men det kommer inte att vara fallet med alla design-build-team. Vi tror att detta är det bästa sättet att säkerställa att ägaren får det rättvisaste priset för sitt projekt. Klicka här för att lära dig mer om vad som gör våra design-build-tjänster unika.
Konstruktion
när designen är klar och underleverantörerna och leverantörerna väljs, kommer projektet att börja byggas. På grund av det tidiga samarbetet från projektgruppen bör projektet gå relativt smidigt. Design-build-metoden har visat sig minska eller till och med eliminera behovet av ändringsorder och hjälper till att hålla kostnaderna i linje med budgeten.
det finns dock alltid potential för oförutsedda utmaningar att uppstå. Men eftersom projektet vilar på en solid plan från början, kommer laget att ha mer bandbredd för att hantera utmaningar när de uppstår.
när byggandet har avslutats kommer projektet att stängas och ägaren kan flytta in i sin nya byggnad!
exempel på ett Design-Build-projekt
stimulerat av det samarbetssätt som erbjuds valde Lancaster Bible College Design-build-projektleveransmetoden för byggandet av den nya Teague Learning Commons. Efter avslutad byggnad sträcker sig denna 41 500 kvadratmeter tre våningar och fungerar som campusens samarbetsinlärnings-och forskningsnav.
när de valde sitt team av Horst Construction, Cornerstone Design Architects och Providence Engineering startade projektets förkonstruktion och designfas. Och eftersom dessa nyckelaktörer alla kunde ta med sin unika expertis till bordet i planeringsfasen var projektet bättre.
“vi väljer design-build-processen eftersom det ger oss den maximala mängden input precis där vid bordet. Vi har alla sitter runt bordet, ” speglar John Zeswitz, vice vd för Lancaster Bible College vid tidpunkten för byggandet. “Det ger oss möjlighet att förstå effekterna av några av de val och diskussioner som vi har.”
genom att ha nyckelaktörerna involverade i den inledande planeringsfasen kunde Lancaster Bible College kommunicera sin vision för projektet när design-build-teamet arbetade tillsammans för att hitta den bästa vägen mot att göra den visionen verklighet.
till skillnad från en design-bid-build eller construction manager at risk scenario, projektet designades med input från konstruktionsteamet. Detta mer samarbetsvilliga tillvägagångssätt leder till en mer realistisk plan. Och att ha en solid plan ger laget mer bandbredd för att hantera de oundvikliga, oförutsedda utmaningar som kan uppstå när byggandet startade.
en av dessa utmaningar kom från mother nature själv i form av rekordregn som toppade 20 tum på bara fyra månader. De 30 415 fot djupa geotermiska brunnarna, hissaxeln, källaren och grunden krävde alla betydande utgrävningsarbeten under extrema förhållanden.
dessutom upptäcktes flera stora sinkholes och förvärrades av de alltför stora regnen. Som svar måste laget snabbt flytta några av de geotermiska brunnarna och lägga till sinkhole-sanering i projektschemat.
på grund av samarbetsmetoden för design-build-metoden kunde teamet snabbt anpassa sig till dessa utmaningar och flytta projektet framåt till dess framgångsrika slutförande.
“design-build får mycket mer av en samarbetssamtal som går tidigare. Och vi fann att det ger förtroende, och förtroende går långt i byggandet av en anläggning,” delar Zeswitz.
är Design-Build rätt för mitt byggprojekt?
sammantaget kan design-build gynna projekt av alla storlekar och budgetar. Denna metod etablerar tidigt samarbete i projektets planerings-och designfaser vilket leder till färre problem på vägen. Det innebär ofta lägre projektkostnader och snabbare projektplaner. Det strömlinjeformade kommunikationsflödet och minskningen av både börda och risk för ägaren gör processen enklare och effektivare.
de bästa besluten är dock de som fattas när alla alternativ beaktas. För mer information om de andra projektleveransmetoderna, kolla in den här bloggen. Du kan också ta vår korta frågesport som hjälper dig att avgöra vilken projektleveransmetod som är bäst för ditt projekt!
Leave a Reply