EMPLOYEE INDUCTION – 1. krok přivítání nových zaměstnanců!

” zákazníci nikdy nebudou milovat společnost, dokud ji zaměstnanci nebudou milovat jako první.”

indukční proces zaměstnance je často to, co dělá nebo rozbíjí jeho zkušenosti ve společnosti. Indukce zaměstnanců je prvním krokem k přivítání nových zaměstnanců do společnosti a jejich přípravě na příslušné role. Indukce je úvod a orientace zaměstnance v organizační kultuře a ukazování zaměstnanců, jak je propojen se všemi v Organizaci.

dobrý indukční program zajišťuje, že zaměstnanci přispívají efektivněji a efektivněji do svého týmu.

indukce způsobuje, že se zaměstnanci cítí
● Vítejte v organizaci a týmu
● souvisí s politikami a cíli společnosti
● věří, že mohou úspěšně vykonávat svou práci
● pozitivní o své budoucnosti ve společnosti
● pod napětím o svých potenciálních příležitostech
zaměstnanec na palubě by měl být brán vážně. Proces indukce zaměstnance je třeba naplánovat ještě před tím, než se zaměstnanec připojí, a počet dní závisí na požadavcích role.

● indukční kontrolní seznam: Představte nový joinee s uvítací sadou.Ukažte mu rozvržení kanceláře a představte ho všem; indukční kontrolní seznam obsahuje:
– nastavení systému a vytvoření e– mailu
– Poskytněte přehled o organizaci a jejích službách/produktech
– Úvod do týmu a manažera
– diskutujte o jeho rolích a odpovědnostech
– sdílejte výkonnostní standard a očekávání od něj
– informujte ho o aspektech souvisejících s HR-Pracovní doba, Dress code, pracovní pravidla atd.,
– přiřaďte kamaráda, kterého může oslovit pro dotazy během prvních týdnů
● nechte je cítit vítáni: v celém procesu informování vašich zaměstnanců o organizační struktuře zapomenete, aby se cítili vítáni. Kromě toho, že chodíte a představujete je všem nebo jim jen ukazujete prezentaci, můžete udělat řadu aktivit, abyste je více zapojili, jako například:

– zdobení stolu nového zaměstnance
– přimět tým, aby podepsal “uvítací” kartu
-mít týmový oběd první den
– pošlete uvítací zprávu na vaše firemní účty sociálních médií
● ostrý popis práce: přístup na jedné stránce se seznamem důležitých povinností, zkušeností a dovedností odrážejících role je dost dobrý.
– název Role
– Prohlášení o pozici
– klíčové úkoly
– co je požadováno od jeho role
● zapojení týmu: Podporujte zapojení týmu do indukčního procesu, místo toho, aby to bylo individuální.
● Podporujte sociální interakci: povzbuzujte tým, aby se zapojil a pomohl se všemi možnými otázkami a dotazy. Odpočiňte si společně na víkend a komunikujte s novými kolegy.
● sledování: po několika týdnech od vstupu zaměstnance do organizace ho dohonte a zjistěte, co se děje, jakým výzvám čelí, zda potřebuje pomoc a zda se dobře přizpůsobil.
● zpětná vazba zaměstnanců: Po indukčním procesu požádejte svého zaměstnance o zpětnou vazbu o svých zkušenostech. Pokud jsou v procesu vyžadovány nějaké změny, začleňte je odpovídajícím způsobem.
byl proveden nedávný průzkum; to je to, co většina zaměstnavatelů musela říci o postupu indukce zaměstnanců.

noví zaměstnanci se musí cítit pohodlně ve svém novém pracovním prostředí a během krátké doby se stát co nejproduktivnějším. K rychlému využití všech výhod je nezbytné malé úsilí vedení a dobře naplánovaná indukce. Indukce není možnost, je to investice a každá společnost bez ohledu na to, jak malá nebo velká by měla tuto investici provést.

modul PeopleWorks on-boarding automatizuje proces připojení kandidáta, což umožňuje kandidátům cítit se ceněni, aby se mohli co nejrychleji stát plně produktivními členy týmu.