inductie van werknemers-eerste stap van het verwelkomen van nieuwe werknemers!

” klanten zullen nooit van een bedrijf houden totdat de werknemers er het eerst van houden.”

het introductieproces van een werknemer is vaak wat zijn ervaring in een bedrijf maakt of verbreekt. Employee Induction is de eerste stap om nieuwe medewerkers in het bedrijf te verwelkomen en hen voor te bereiden op hun respectieve rollen. Inductie is de introductie en oriëntatie van de werknemer in de organisatiecultuur en het tonen van de medewerkers hoe verbonden hij/zij is aan iedereen in de organisatie.

een goed introductieprogramma zorgt ervoor dat de werknemers effectiever en efficiënter bijdragen aan hun team.

een inductie geeft de werknemers het gevoel
● welkom in de organisatie en het team
● geassocieerd met het beleid en de doelstellingen van het bedrijf
● vertrouwen dat ze hun werk met succes kunnen doen
● positief over hun toekomst in het bedrijf
● energiek over zijn potentiële kansen
een werknemer aan boord moet serieus worden genomen. Het inductieproces van de werknemer moet ruim voordat de werknemer toetreedt worden gepland en het aantal dagen is afhankelijk van de eisen van de rol.

● Inductiecontrolelijst: Introduceer de nieuwe joinee met een welkomstpakket.Toon hem de kantoorindeling en stel hem voor aan iedereen; de Introductiecontrolelijst bevat:
– Systeemopstelling en creatie van e– mail
– Geef een overzicht van de organisatie en haar diensten/producten
– Inleiding tot het team en de manager
– bespreek zijn rollen en verantwoordelijkheden
– deel prestatienorm en verwachtingen van hem
– maak hem bewust van HR-gerelateerde aspecten-werktijden, kledingvoorschriften, werkregels, enz.,
– Wijs een vriend toe die hij kan bereiken voor vragen tijdens de eerste weken
● zorg dat hij zich welkom voelt: tijdens het hele proces om uw medewerkers op de hoogte te brengen van de organisatiestructuur, vergeet u hen welkom te laten voelen. Naast rondlopen en ze aan iedereen voorstellen of ze gewoon een diavoorstelling laten zien, kun je een aantal activiteiten doen om ze meer betrokken te krijgen, zoals:

– Ice breaker-activiteiten
– decoreren van de balie van de nieuwe medewerker
– zorg dat het team een ‘welkomstkaart’ tekent
– Geef een teamlunch op de eerste dag
-plaats een welkomstbericht op uw sociale media-accounts
● een heldere functieomschrijving: een aanpak op één pagina met de belangrijke taken, ervaring en vaardigheden die de rollen weergeven, is goed genoeg.
– functietitel
– Statement
– kerntaken
– Wat is vereist van zijn rol
● betrokkenheid van het Team: Stimuleer de betrokkenheid van het team bij het introductieproces, in plaats van dat het op een één-op-één basis gebeurt.
● sociale interactie aanmoedigen: moedig het team aan om mee te doen en te helpen met alle mogelijke vragen en vragen. Kom samen tot rust tegen het weekend en ga in contact met nieuwe collega ‘ s.
● Follow-up: na een paar weken na de toetreding van de werknemer tot de organisatie, haal hem in en ontdek wat er aan de hand is, voor welke uitdagingen hij staat, of hij hulp nodig heeft en of hij zich prima heeft aangepast.
● feedback van werknemers: Vraag na het introductieproces uw medewerker om feedback over hun ervaringen. Als er veranderingen nodig zijn in het proces, neem ze dienovereenkomstig.
een recente enquête werd gehouden; dit is wat de meeste werkgevers te zeggen hadden over het volgen van de Employee induction procedure.

nieuwe medewerkers moeten zich comfortabel voelen in hun nieuwe werkomgeving en over een korte periode zo productief mogelijk worden. Een beetje inspanning van het management en een goed geplande inductie is essentieel om alle voordelen te plukken, snel. Inductie is geen optie, het is een investering, en elk bedrijf maakt niet uit hoe klein of groot deze investering moet maken.

de PeopleWorks on-boarding module automatiseert het toetredingsproces van de kandidaat, waardoor de kandidaat zich gewaardeerd kan voelen, zodat hij zo snel mogelijk volledig productieve leden van het team kan worden.