työntekijöiden perehdyttäminen-uusien työntekijöiden vastaanottamisen 1. vaihe!

” asiakkaat eivät koskaan rakasta yritystä ennen kuin työntekijät rakastavat sitä ensin.”

työntekijän perehdytysprosessi on usein se, mikä tekee tai rikkoo hänen kokemuksensa yrityksessä. Työntekijöiden perehdyttäminen on ensimmäinen askel uusien työntekijöiden toivottamisessa tervetulleiksi yritykseen ja heidän valmistamisessaan omiin tehtäviinsä. Perehdyttäminen on työntekijän perehdyttämistä ja perehdyttämistä organisaatiokulttuuriin ja sen osoittamista, kuinka yhteydessä hän on kaikkiin organisaatiossa oleviin.

hyvä perehdytysohjelma takaa sen, että työntekijät osallistuvat tehokkaammin ja tehokkaammin tiimiinsä.

perehdytys saa työntekijät tuntemaan
● Tervetuloa organisaatioon ja tiimiin
● liittyy yrityksen toimintatapoihin ja tavoitteisiin
● luottaa siihen, että he voivat menestyksekkäästi tehdä työnsä
● positiivinen tulevaisuudestaan yrityksessä
● Energisoitunut potentiaalisista mahdollisuuksistaan
koneeseen astuva työntekijä tulee ottaa vakavasti. Työntekijän perehdytysprosessi on suunniteltava hyvissä ajoin ennen työntekijän liittymistä ja päivien määrä riippuu tehtävän vaatimuksista.

● induktion tarkistuslista: Esittele uusi liittolainen tervetuliaispaketilla.Näytä hänelle toimiston ulkoasu ja esittele hänet kaikille; induktion tarkistuslista sisältää:
– järjestelmän perustaminen ja sähköpostin luominen
-Anna yleiskuva organisaatiosta ja sen palveluista/tuotteista
– Johdatus tiimiin ja johtajaan
– keskustele hänen rooleistaan ja vastuistaan
– Jaa suoritustaso ja odotukset häneltä
– tee hänet tietoiseksi HR: ään liittyvistä näkökohdista– työajat, pukeutumissäännöt, työn säännöt jne.,
– Määritä kaveri, jonka puoleen hän voi ottaa yhteyttä kyselyihin alkuviikkojen aikana
● saa heidät tuntemaan itsensä tervetulleiksi: koko prosessissa, jossa saat työntekijäsi ajan tasalle organisaatiorakenteesta, unohdat saada heidät tuntemaan itsensä tervetulleiksi. Sen lisäksi, että kävelet ympäriinsä ja esittelet heidät kaikille tai vain näytät heille diaesityksen, voit tehdä useita toimintoja saadaksesi heidät osallistumaan enemmän, kuten:

– Jäänmurtajatoiminta
– uuden työntekijän työpöydän koristelu
– pyydä tiimi allekirjoittamaan tervetuliaiskortti
– pidä ryhmälounas ensimmäisenä päivänä
-lähetä tervetuliaisviesti yrityksesi sosiaalisen median tileille
● terävä työnkuva: yhden sivun lähestymistapa, jossa luetellaan tärkeät tehtävät, kokemus ja taidot, jotka heijastavat rooleja, on tarpeeksi hyvä.
– Tehtävänimike
– kannanotto
– Avaintehtävät
– mitä hänen tehtävältään vaaditaan
● tiimin osallistuminen: Kannustetaan tiimiä osallistumaan perehdytysprosessiin sen sijaan, että se olisi yksi vastaan yksi-periaatteella.
● kannusta sosiaalista kanssakäymistä: kannusta tiimiä osallistumaan ja auttamaan kaikissa mahdollisissa kysymyksissä ja kysymyksissä. Rentoutukaa yhdessä viikonloppua kohti ja olkaa vuorovaikutuksessa uusien kollegoiden kanssa.
● seuranta: muutaman viikon kuluttua työntekijän liittymisestä organisaatioon, ota hänet kiinni ja selvitä, mitä tapahtuu, mitä haasteita hänellä on edessään, tarvitseeko hän apua ja onko hän sopeutunut hyvin.
● työntekijöiden palaute: Perehdytyksen jälkeen pyydä työntekijältäsi palautetta kokemuksistaan. Jos prosessissa tarvitaan muutoksia, ne on sisällytettävä niihin vastaavasti.
äskettäin tehtiin tutkimus, jonka mukaan useimmat työnantajat suhtautuivat perehdyttämismenettelyn noudattamiseen.

uusien työntekijöiden tulee tuntea olonsa mukavaksi uudessa työympäristössään ja tulla mahdollisimman tuottavaksi lyhyessä ajassa. Pieni vaivaa johdon ja hyvin suunniteltu perehdytys on välttämätöntä saada kaikki hyödyt, nopeasti. Induktio ei ole vaihtoehto, se on investointi, ja jokaisen yrityksen riippumatta siitä, kuinka pieni tai iso, pitäisi tehdä tämä investointi.

henkilötyöskentelymoduuli automatisoi ehdokkaan liittymisprosessin, mikä mahdollistaa sen, että hakija tuntee itsensä arvostetuksi, jotta hänestä voi tulla mahdollisimman nopeasti tiimin tuottelias jäsen.