MEDARBEJDERINDUKTION – 1. trin med at byde nye medarbejdere velkommen!

“kunder vil aldrig elske en virksomhed, før medarbejderne elsker det først.”

en medarbejders induktionsproces er ofte det, der skaber eller bryder hans oplevelse i en virksomhed. Medarbejderinduktion er det første skridt i at byde nye medarbejdere velkommen til virksomheden og forberede dem til deres respektive roller. Induktion er introduktionen og orienteringen af medarbejderen i organisationskulturen og viser medarbejderne, hvor sammenkoblet han/hun er for alle i organisationen.

et godt induktionsprogram sikrer, at medarbejderne bidrager mere effektivt og effektivt til deres team.

en induktion får medarbejderne til at føle sig
Kerr velkommen i organisationen og teamet
Karr tilknyttet virksomhedens politikker og mål
Karr overbevist om, at de med succes kan udføre deres job
Karr positivt om deres fremtid i virksomheden
Karr energi om sine potentielle muligheder
en medarbejder om bord skal tages alvorligt. Medarbejderinduktionsprocessen skal planlægges i god tid, før medarbejderen tiltræder, og antallet af dage afhænger af rollens krav.

tjekliste for Induktionslogik: Introducer den nye joinee med et Velkomstsæt.Vis ham kontorlayoutet og introducer ham for alle; Induktionstjeklisten inkluderer:
– systemopsætning og oprettelse af e-mail
– Giv et overblik over organisationen og dens tjenester/produkter
– Introduktion til teamet og lederen
– Diskuter hans roller og ansvar
– del præstationsstandard og forventninger fra ham
– gør ham opmærksom på HR – relaterede aspekter-arbejdstid, Dress code, arbejdsregler osv., Karl få dem til at føle sig velkomne: i hele processen med at få dine medarbejdere opdateret om organisationsstrukturen glemmer du at få dem til at føle sig velkomne. Udover at gå rundt og introducere dem til alle eller bare vise dem et dias, kan du gøre en række aktiviteter for at få dem mere involveret, såsom:

– Isbryderaktiviteter
– udsmykning af den nye medarbejders skrivebord
– få holdet til at underskrive et ‘velkomst’– kort
-Spis en holdfrokost den første dag
– send en velkomstbesked på din virksomheds sociale mediekonti
en skarp jobbeskrivelse: en enkelt sidetilgang, der viser de vigtige opgaver, erfaringer og færdigheder, der afspejler rollerne, er god nok.
– Rolletitel
– Stillingsopgørelse
– nøgleopgaver
– hvad kræves af hans rolle
: Tilskynd holdets engagement i induktionsprocessen i stedet for at være på en-til-en-basis.
Kristian opmuntrer til social interaktion: tilskynd teamet til at pitche ind og hjælpe med alle mulige spørgsmål og forespørgsler. Slap af sammen mod helgen og interagere med nye kolleger.
karrus opfølgning: efter et par uger efter medarbejderens indtræden i organisationen, indhent ham og find ud af, hvad der sker, hvilke udfordringer han står over for, om han har brug for hjælp, og om han har justeret sig fint.
kundeanmeldelser: Efter induktionsprocessen skal du bede din medarbejder om feedback på deres oplevelser. Hvis der kræves ændringer i processen, skal du indarbejde dem i overensstemmelse hermed.
en nylig undersøgelse blev foretaget; det var det, de fleste arbejdsgivere havde at sige om at følge medarbejderinduktionsproceduren.

nye medarbejdere skal føle sig godt tilpas i deres nye arbejdsmiljø og blive så produktive som muligt over en kort periode. En lille indsats fra ledelsen og en velplanlagt induktion er afgørende for at høste alle fordelene hurtigt. Induktion er ikke en mulighed, det er en investering, og enhver virksomhed, uanset hvor lille eller stor skal foretage denne investering.

Ombordstigningsmodulet automatiserer kandidatens tiltrædelsesproces, som gør det muligt for kandidatens at føle sig værdsat, så de kan blive fuldt produktive medlemmer af teamet så hurtigt som muligt.