munkavállalói indukció – 1. lépés az új alkalmazottak fogadására!

“az ügyfelek soha nem fogják szeretni a vállalatot, amíg az alkalmazottak nem szeretik először.”

a munkavállaló indukciós folyamata gyakran az, ami a vállalatnál szerzett tapasztalatait teszi vagy megszakítja. A munkavállalói indukció az első lépés az új alkalmazottak fogadására a vállalatnál, és felkészíti őket a saját szerepükre. Az indukció a munkavállaló bemutatása és orientációja a szervezeti kultúrában, és megmutatja az alkalmazottaknak, hogy mennyire kapcsolódik össze a szervezet minden tagjával.

egy jó indukciós program biztosítja, hogy az alkalmazottak hatékonyabban és eredményesebben járuljanak hozzá csapatukhoz.

Egy indukciós teszi a munkavállalók érzem,
● Szívesen a szervezet, a csapat
● Társul a cég szabályzata célok
● Benne, hogy sikeresen végezze a munkáját
● Pozitív arról, hogy a jövőben a társaság
● Feszültség miatt a potenciális lehetőségek
munkavállalónak-bentlakásos komolyan kell venni. A munkavállalói indukciós folyamatot jóval a munkavállaló csatlakozása előtt meg kell tervezni, és a napok száma a szerep igényeitől függ.

indukciós feladatlista: Mutassa be az új csatlakozót egy üdvözlő készlettel.Mutassa meg neki az iroda elrendezését és mutassa be mindenkinek; az indukciós ellenőrzőlista a következőket tartalmazza:
-rendszer beállítása és e– mail létrehozása
– áttekintést nyújt a szervezetről és annak szolgáltatásairól/termékeiről
– Bevezetés a csapathoz és a menedzserhez
– beszélje meg szerepét és felelősségét
– ossza meg a teljesítmény szabványát és elvárásait tőle
– Ismerje meg a HR-rel kapcsolatos szempontokat-munkaidő, öltözködési szabály, munkaszabályok stb.,
– rendeljen egy haverját, akihez a korai hetekben megkeresheti
6db úgy érzi, szívesen látják őket: az alkalmazottak szervezeti felépítésének frissítésének teljes folyamatában elfelejti, hogy szívesen érezze magát. Amellett, hogy sétálsz, bemutatod őket mindenkinek, vagy csak egy diavetítést mutatsz nekik, számos tevékenységet végezhet, hogy jobban bevonja őket, például:

– jégtörő tevékenységek
– az új alkalmazott íróasztalának díszítése
– kérje meg a csapatot, hogy írjon alá egy üdvözlő kártyát
-vegyen egy csapat ebédet az első napon
– tegyen közzé üdvözlő üzenetet a vállalat közösségi média fiókjain
a tiszta munkaköri leírás: egyoldalas megközelítés, amely felsorolja a fontos feladatokat, tapasztalatokat és készségeket, amelyek tükrözik a szerepeket, elég jó.
– Role title
– állásfoglalás
– Kulcsfeladatok
– mi szükséges az ő szerepe
a csapat részvétele: Ösztönözze a csapat részvételét az indukciós folyamatban, ahelyett, hogy egy-egy alapon lenne.
a társas kapcsolatok ösztönzése: Bátorítsd a csapatot, hogy minden lehetséges kérdéssel és kérdéssel foglalkozzon. Lazítson együtt a hétvége felé, és lépjen kapcsolatba új kollégákkal.
folytatás: néhány héttel azután, hogy a munkavállaló belépett a szervezetbe, ismerkedjen meg vele, és derítse ki, mi történik, milyen kihívásokkal néz szembe, szüksége van-e segítségre, és jól alkalmazkodott-e.
6db munkavállalói visszajelzés: Az indukciós folyamat után kérjen visszajelzést alkalmazottjától tapasztalatairól. Ha bármilyen változtatásra van szükség a folyamatban, illessze be azokat ennek megfelelően.
nemrégiben felmérést végeztek; ezt kellett mondania a legtöbb munkáltatónak a munkavállalói indukciós eljárás követéséről.

az új alkalmazottaknak jól kell érezniük magukat új munkakörnyezetükben, és rövid idő alatt a lehető legtermékenyebbé kell válniuk. A menedzsment egy kis erőfeszítése és egy jól megtervezett indukció elengedhetetlen az előnyök gyors kihasználásához. Az indukció nem opció, hanem befektetés, és minden vállalatnak, függetlenül attól, hogy kicsi vagy nagy, meg kell tennie ezt a beruházást.

a PeopleWorks fedélzeti modul automatizálja a jelölt csatlakozási folyamatát, amely lehetővé teszi a jelölt számára, hogy értékelve érezze magát, hogy a lehető leggyorsabban a csapat teljes mértékben produktív tagjaivá válhassanak.