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これは、同社の製造活動のためのガイドとして機能します。 このプロセスは、生産目標を達成するために取られた行動を決定し、順序を決定することによって、会社で実行する必要があります。 関係するすべてのスタッフは、プロセスに関連するすべてを見つけることができます。 製造ソフトウェアを使用すると、企業は生産計画のステップを支援することができます。

生産計画は、製造業における管理プロセスです。 そのため、必要な原材料、スタッフ、その他の品目が調達され、指定されたスケジュールに従って完成品を製造する準備ができていることを確認する必要

以下は、いくつかの生産計画手順です。

製品の需要を見積もる

企業が一定期間にわたって生産する必要がある製品の数を知ることができるように、消費者の需要を見積もる。 同社は、今後数ヶ月間、確認された注文の数をすでに知っている可能性があります。 しかし、あなたはより多くのがあるかもしれないどのように多くの予測を維持する必要があります。

あなたの製品の需要を推定するには、さまざまな方法があります。 製品の需要を推定するための伝統的な手法は、顧客による過去の注文などの履歴情報に基づいています。 これは広範な方法ですが、ビジネス環境の過去のパターンを変える可能性のある外部イベントと内部イベントを考慮する必要があります。 いくつかの例は、最近の市場動向、経済的な減速、または過去に何が起こったかに比べて製品の需要を増減することができますマーケティングキャンペーン

生産プロセスの潜在的なオプションを決定する

推定された製品需要を満たすために利用可能なさまざまな生産オプションを定義します。 たとえば、特定の製品を生産する場合は、機械、人材、材料を使用する必要があります。

まず、あなたの生産を計画するすべての段階をマッピングすることから始めます。 工程の計画は各会社のために異なっ、独特です。 次に、生産プロセスに関わる各タスクを完了するために必要なリソースを決定します。 最後に、リソースのさまざまな組み合わせが、次のような追加の生産時間とコストをもたらす方法を見てくださ:

  • 人事

は、生産プロセスの各段階に関与するスタッフの数、その可用性、およびコストを決定します。 その後、自分の時間がよく費やされていることを確認します。

  • 機械および装置

必要な機械の識別と、メンテナンスまたは交換が必要な機械の可用性。

  • 成分

生産に必要なすべての材料のリストを作成し、それらをどのように取得します。 納期を含むサプライヤーの能力を確認します。 必要とされたとき利用できる材料を持っていることは工程のために必要である。

  • 在庫

リストを最適化する方法を検討してください。 大量の在庫を保管するには、多くのコストが必要です。 一方で、少量の在庫を維持することは、時々需要が変動する可能性があるため、危険です。

資源の組み合わせをより効果的に使用する製品のオプションを選択

各潜在的な生産オプションのコストと時間を比較します。 リソースの最も効率的な組み合わせを使用し、製品の要求を満たすことができるオプションを選択します。 選択されたオプションは、会社の運用能力を最大化する必要があります。 常に会社が材料を購入し、スタッフのサラリーを支払うことのような工程にかかわる費用を、カバーできることを確かめなさい。

関係するすべての部門とスタッフとあなたの生産計画を提供します。 誰もが何をすべきか、各生産プロセスタスクにどのような材料や機器を使用するかを知っているとします。 その場合、操作の円滑な操作を実行する可能性はさらに高くなります。

パフォーマンスの監視と制御

生産計画のこの段階では、プロセスが計画どおりになっていることを確認してください。 監視と制御は、何が起こったのかと何が起こったのかを比較することです。 問題が発生するとすぐに検出できるように制御システムを設置し、手遅れになる前に問題を修正する時間を増やします。

調整

必要に応じて計画を調整する準備をしてください。 生産計画は、顧客の需要の変化に対応するために柔軟でなければなりません。 また、生産プロセス中に発生する可能性のあるリスクを考慮する必要があります。 例としては、機械の故障、労働者の病気、またはサプライヤーが時間通りに配達せず、リスク軽減計画を持っていることが含まれます。

結論

生産計画は、プロセスの簡素化、作業間の待ち時間の短縮、プラント、設備、在庫の使用の最適化により、生産時間とコストを最小限に抑えながら、製品の需要に応えるのに役立ちます。 生産計画のステップを戦略や事業計画に合わせ、調達、財務、マーケティングなどの他の部門と連携して生産計画をサポートする必要があります。

これらの生産計画ステップを簡素化するために、ERP製造ソフトウェアを利用することができます。 それは生産性を高め、費用を減らすために1つのシステムで生産計画を容易に管理するのを助けます。 製造会社のあらゆる側面を楽に処理するための利便性を高めるために、HashMicroのERPシステムを実装することができます。

生産計画ステップ
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