직원 유도-신입사원 환영 1 단계!

“고객은 직원이 먼저 사랑할 때까지 회사를 사랑하지 않을 것입니다.”

직원의 유도 과정은 종종 회사에서의 경험을 만들거나 깨뜨리는 것입니다. 직원 감응작용은 회사에 새로운 직원을 환영하고 그들의 각각 역할을 위해 준비하기의 첫걸음 이다. 감응작용은 상호 연락해 남자이거나 여자가 조직안에 모두에 이는 까 라고 조직 문화 및 직원을 보이기안에 직원의 소개 그리고 오리엔테이션 이다.

좋은 유도 프로그램은 직원들이보다 효과적이고 효율적으로 팀에 기여할 수 있도록합니다.

임직원들의 감흥
조직 및 팀으로의 환영
회사의 정책 및 목표와 관련
성공적으로 업무를 수행할 수 있다는 확신
회사에서의 미래에 대한 긍정적
회사의 잠재적 기회에 대한 활력
직원들의 탑승을 진지하게 받아들여야 한다. 직원 유도 프로세스 직원 조인 하 고 일의 수는 역할의 요구에 따라 달라 집니다 전에 잘 계획 될 것입니다.

인덕션 체크리스트: 환영 키트와 함께 새로운 가입자를 소개합니다.그에게 사무실 레이아웃을 표시하고 모든 사람에게 그를 소개;유도 체크리스트는 다음과 같습니다:
-시스템 설정 및 이메일의 생성
–조직 및 서비스/제품의 개요를 제공
–팀 및 관리자 소개
–자신의 역할과 책임을 토론
–공유 성능 표준과 그에게서 기대
–인사 관련 측면의 그를 인식하게–근무 시간,드레스 코드,작업 규칙 등,
–그는 초기 주 동안 쿼리에 대 한 밖으로 도달할 수 있는 친구를 할당
그들을 환영 느낄 수 있도록:조직 구조에 대 한 업데이트 하는 직원을 얻기의 전체 과정에서 당신은 그들을 환영 느낄 수 있도록 잊지. 주위를 산책하고 모든 사람에게 소개하거나 그들에게 슬라이드 쇼를 보여주는 외에 당신은 그들이 더 많은 참여를 얻기 위해 활동의 번호를 수행 할 수 있습니다,같은:

–아이스 브레이커 활동
–신입 사원 책상 꾸미기
–팀에게’환영’카드 서명하기
–첫날에 팀 점심 식사하기
-회사 소셜 미디어 계정에 환영 메시지 게시
선명한 작업 설명:역할을 반영하는 중요한 임무,경험 및 기술을 나열하는 단일 페이지 접근 방식으로 충분합니다.
-직책
-직책
–주요 업무
-그의 역할에 필요한 것
팀의 참여: 일대일 기초에 있는 그것 대신에 감응작용 과정에 있는 팀의 관련을,격려하십시오.
사회적 상호 작용을 장려하기:팀이 가능한 모든 질문과 질의에 참여하고 도움을 줄 수 있도록 격려하십시오. 주말을 향해 함께 긴장을 풀고 새로운 동료와 상호 작용하십시오.
후속 조치:직원이 조직에 입국 한 지 몇 주 후에 그를 따라 잡고 무슨 일이 일어나고 있는지,어떤 어려움이 있는지,도움이 필요한지,잘 조정했는지 알아보십시오.
●직원 의견: 감응작용 과정다음에,그들의 경험에 의견 너의 직원을 물으십시요. 어떤 변화가 과정안에 요구되면,그들을 그러므로 통합하십시요.
최근 조사는 착수했다;이것은 대부분의 고용주가 직원 감응작용 절차를 따르기에 관하여 말해야 한 무슨이다.

새로운 직원은 새로운 작업 환경에서 편안함을 느끼고 짧은 기간 동안 가능한 한 생산적이어야합니다. 관리 및 잘 계획된 감응작용에서 조금 노력은 모든 이득을,빨리 수확하게 근본적 이다. 감응작용은 선택권이 아니다,투자 이고,작은 또는 큰 이 투자를 만들어야 한다 비록 어떻게 해도 각 회사.

피플웍스 온보딩 모듈은 후보자의 참여 프로세스를 자동화하여 후보자가 가치를 느낄 수 있도록 하여 가능한 한 빨리 팀의 완전한 생산적인 구성원이 될 수 있도록 합니다.