EMPLOYEE INDUCTION-1st step av innbydende nye ansatte!

” Kunder vil aldri elske et selskap før de ansatte elsker det først.”

en ansattes induksjonsprosess er ofte det som gjør eller bryter sin erfaring i et selskap. Employee Induction er det første trinnet med å ønske nye ansatte velkommen til selskapet og forberede dem på deres respektive roller. Induksjon er innføring og orientering av den ansatte i organisasjonskulturen og viser de ansatte hvordan sammenkoblet han / hun er til alle i organisasjonen.

et godt induksjonsprogram sikrer at de ansatte bidrar mer effektivt til teamet sitt.

en induksjon får de ansatte til å føle
● Velkommen inn i organisasjonen og teamet
● Knyttet til selskapets retningslinjer og mål
● Trygg på at de med hell kan gjøre jobben sin
● Positive med hensyn Til deres fremtid i selskapet
● Aktivert om potensielle muligheter
en ombordstigning for ansatte bør tas på alvor. Ansatt induksjon prosessen skal planlegges godt før ansatt tiltrer og antall dager avhenger av kravene til rollen.

● sjekkliste For Induksjon: Introduser den nye joinee med En Velkomstpakke.Vis ham kontoroppsettet og introduser ham for alle; Induksjons sjekklisten inkluderer:
– Systemoppsett og opprettelse av e– post
– Gi en oversikt over organisasjonen og dens tjenester / produkter
– Introduksjon til teamet og lederen
– Diskuter hans roller og ansvar
– Del ytelsesstandard og forventninger fra ham
– gjør ham oppmerksom PÅ HR-relaterte aspekter-Arbeidstid,Kleskode, arbeidsregler, etc.,
– Tilordne en kompis han kan nå ut til for spørsmål i løpet av de første ukene
● Få dem til å føle seg velkommen: i hele prosessen med å få dine ansatte oppdatert om organisasjonsstrukturen, glemmer du å få dem til å føle seg velkommen. Foruten å gå rundt og introdusere dem til alle eller bare vise dem en lysbildeserie kan du gjøre en rekke aktiviteter for å få dem mer involvert, som:

– Få teamet til å signere et ‘velkommen’ kort
– Ha et team lunsj på den første dagen
-Legg inn en velkomstmelding på bedriftens sosiale medier kontoer
● en skarp stillingsbeskrivelse: en enkelt side tilnærming notering ut de viktige plikter, erfaring og ferdigheter som reflekterer rollene er god nok. ● Lagets engasjement: Oppmuntre lagets engasjement i induksjonsprosessen, i stedet for at den er på en-til-en-basis.
● Oppmuntre til sosial interaksjon: Oppfordre laget til å kaste inn og hjelpe med alle mulige spørsmål og spørsmål. Slapp av sammen mot helgen og samhandle med nye kolleger.
● Oppfølging: etter noen uker med arbeidstakerens inntreden i organisasjonen, ta opp med ham og finn ut hva som skjer, hvilke utfordringer han står overfor, om han trenger hjelp og hvis han har justert seg bra.
● Tilbakemelding: Etter induksjonsprosessen, spør din medarbeider om tilbakemelding på deres erfaringer. Hvis det kreves endringer i prosessen, innlemme dem tilsvarende.
en nylig undersøkelse ble gjennomført; dette er hva de fleste arbeidsgivere hadde å si om å følge den ansattes induksjonsprosedyre.

Nye medarbeidere må føle seg komfortable i sitt nye arbeidsmiljø og bli så produktive som mulig over en kort periode. En liten innsats fra ledelsen og en godt planlagt induksjon er viktig for å høste alle fordelene, raskt. Induksjon er ikke et alternativ, det er en investering, og hvert selskap uansett hvor liten eller stor bør gjøre denne investeringen.

PeopleWorks on-boarding-modulen automatiserer kandidatens sammenføyningsprosess, noe som gjør at kandidaten kan føle seg verdsatt slik at de kan bli fullt produktive medlemmer av teamet så raskt som mulig.