EMPLOYEE INDUCTION-1st step of welcoming new employees!

” klienci nigdy nie pokochają firmy, dopóki pracownicy nie pokochają jej jako pierwsi.”

proces indukcji pracownika jest często tym, co sprawia, że jego doświadczenie w firmie jest łamane lub łamane. Employee Induction to pierwszy krok do przyjęcia nowych pracowników do firmy i przygotowania ich do pełnienia odpowiednich funkcji. Indukcja to wprowadzenie i orientacja pracownika w kulturze organizacyjnej i pokazanie pracownikom, jak bardzo jest on połączony ze wszystkimi w organizacji.

dobry program wprowadzający zapewnia pracownikom bardziej efektywny i efektywny wkład w ich zespół.

indukcja sprawia, że pracownicy czują się
● mile widziani w organizacji i zespole
● związani z polityką i celami firmy
● pewni, że mogą z powodzeniem wykonywać swoją pracę
● pozytywnie nastawieni do swojej przyszłości w firmie
● energiczni o swoich potencjalnych możliwościach
pracownik wchodzący na pokład powinien być traktowany poważnie. Proces wprowadzania pracowników należy zaplanować na długo przed dołączeniem do zespołu, a liczba dni zależy od wymagań stanowiska.

: Przedstaw nowego uczestnika z zestawem powitalnym.Pokaż mu układ biura i przedstaw go wszystkim; Lista kontrolna obejmuje:
– konfigurację systemu i tworzenie wiadomości e-mail
– zapewnienie przeglądu organizacji i jej usług/produktów
– Wprowadzenie do zespołu i menedżera
– omówienie jego ról i obowiązków
– podzielenie się standardem wydajności i oczekiwaniami od niego
– poinformowanie go o aspektach związanych z HR – godziny pracy, Ubiór, zasady pracy itp.,
– Przydziel kolegę, do którego może dotrzeć w przypadku zapytań w pierwszych tygodniach
● spraw, aby czuli się mile widziani: w całym procesie informowania pracowników o strukturze organizacyjnej zapominasz, aby czuli się mile widziani. Oprócz chodzenia i przedstawiania ich wszystkim lub po prostu pokazywania im pokazu slajdów, możesz wykonać wiele czynności, aby ich bardziej zaangażować, takich jak:

– działania przełamujące lody
– dekorowanie biurka nowego pracownika
– poproś zespół, aby podpisał kartę powitalną
– zjedz lunch w zespole pierwszego dnia
-opublikuj wiadomość powitalną na kontach firmowych w mediach społecznościowych
● wyraźny opis stanowiska: wystarczy podejście na jednej stronie zawierające ważne obowiązki, doświadczenie i umiejętności odzwierciedlające role.
– Tytuł roli
– Oświadczenie o stanowisku
– Kluczowe zadania
– co jest wymagane od jego roli
● zaangażowanie zespołu: Zachęcaj zespół do zaangażowania się w proces indukcji,zamiast być na zasadzie jeden-na-jeden.
● zachęcaj do interakcji społecznych: zachęcaj zespół do zgłaszania się i pomocy we wszystkich możliwych pytaniach i zapytaniach. Zrelaksuj się razem w weekend i nawiąż kontakt z nowymi kolegami.
● kontynuacja: po kilku tygodniach od wejścia pracownika do organizacji, dogonić go i dowiedzieć się, co się dzieje, przed jakimi wyzwaniami stoi, czy potrzebuje pomocy i czy dobrze się dostosował.
● opinie pracowników: Po procesie wdrożenia poproś pracownika o opinię na temat jego doświadczeń. Jeśli wymagane są jakiekolwiek zmiany w procesie, włącz je odpowiednio.
niedawno przeprowadzono ankietę; to właśnie większość pracodawców miała do powiedzenia na temat stosowania procedury indukcji pracowników.

nowi pracownicy muszą czuć się komfortowo w nowym środowisku pracy i stać się jak najbardziej produktywni w krótkim czasie. Odrobina wysiłku ze strony kierownictwa i dobrze zaplanowane wprowadzenie jest niezbędne, aby szybko czerpać wszystkie korzyści. Indukcja nie jest opcją, jest inwestycją i każda firma bez względu na to, jak mała czy duża powinna dokonać tej inwestycji.

moduł PeopleWorks automatyzuje proces dołączania kandydata, co pozwala mu czuć się docenianym, dzięki czemu może stać się w pełni produktywnym członkiem zespołu tak szybko, jak to możliwe.