EMPLOYEE induktion-1: a steget att välkomna nya medarbetare!

“kunder kommer aldrig att älska ett företag förrän de anställda älskar det först.”

en anställds induktionsprocess är ofta det som gör eller bryter hans erfarenhet hos ett företag. Medarbetarinduktion är det första steget att välkomna nya anställda till företaget och förbereda dem för sina respektive roller. Induktion är medarbetarens introduktion och orientering i organisationskulturen och visar de anställda hur sammankopplade han/hon är för alla i organisationen.

ett bra introduktionsprogram säkerställer att de anställda bidrar mer effektivt och effektivt till sitt team.

en induktion gör att de anställda känner sig
välkomnas till organisationen och laget
i samband med företagets policyer och mål
i samband med att de framgångsrikt kan göra sitt jobb
i företaget positivt om sin framtid
i företaget
i företaget energi om sina potentiella möjligheter
en anställd ombordstigning bör tas på allvar. Anställningsinduktionsprocessen ska planeras långt innan arbetstagaren går med och antalet dagar beror på rollens krav.

checklista för induktion av kakao: Introducera den nya joinee med ett välkomstpaket.Visa honom kontorslayouten och presentera honom för alla; Induktionschecklistan innehåller:
– Systemuppsättning och skapande av e-post
– ge en översikt över organisationen och dess tjänster/produkter
– introduktion till teamet och chefen
– diskutera hans roller och ansvar
– dela prestationsstandard och förväntningar från honom
– gör honom medveten om HR – relaterade aspekter-arbetstid, klädkod, arbetsregler etc.,
– tilldela en kompis som han kan nå ut till för frågor under de första veckorna
låt dem känna sig välkomna: i hela processen att få dina anställda uppdaterade om organisationsstrukturen glömmer du att få dem att känna sig välkomna. Förutom att gå runt och presentera dem för alla eller bara visa dem ett bildspel kan du göra ett antal aktiviteter för att få dem mer involverade, till exempel:

– dekorera den nyanställdes skrivbord
– få laget att underteckna en ‘välkommen’ kort
– har ett team lunch på den första dagen
-skicka ett välkomstmeddelande på ditt företag sociala medier konton
bisexuell en skarp arbetsbeskrivning: en enda sida strategi lista ut viktiga uppgifter, erfarenhet och kompetens som återspeglar roller är tillräckligt bra. – Statement of position
– viktiga uppgifter: Uppmuntra teamets engagemang i induktionsprocessen, istället för att det är en-mot-en-basis.
Brasilien uppmuntra social interaktion: uppmuntra laget att slå in och hjälpa till med alla möjliga frågor och frågor. Koppla av tillsammans mot helgen och interagera med nya kollegor.
uppföljning av Brasilien: efter några veckor efter arbetstagarens inträde i organisationen, kom ikapp med honom och ta reda på vad som händer, vilka utmaningar han står inför, om han behöver hjälp och om han har justerat bra.
feedback från anställda i Brasilien: Efter induktionsprocessen, be din anställd om feedback om sina erfarenheter. Om några ändringar krävs i processen, införliva dem i enlighet därmed.
en ny undersökning genomfördes; detta är vad de flesta arbetsgivare hade att säga om att följa anställningsinduktionsförfarandet.

nya medarbetare måste känna sig bekväma i sin nya arbetsmiljö och bli så produktiva som möjligt under en kort period. En liten ansträngning från ledningen och en välplanerad induktion är avgörande för att snabbt kunna skörda alla fördelar. Induktion är inte ett alternativ, det är en investering, och varje företag oavsett hur liten eller stor bör göra denna investering.

PeopleWorks on-boarding-modul automatiserar kandidatens anslutningsprocess, vilket gör det möjligt för kandidaten att känna sig värderad så att de kan bli fullt produktiva medlemmar i laget så snabbt som möjligt.